義烏的轉(zhuǎn)型與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，從"大進(jìn)大出,，兩頭在外"的模式到逐步依靠國(guó)內(nèi)投資和需求,，正在不斷轉(zhuǎn)型之中。但這種轉(zhuǎn)型對(duì)于很多個(gè)體經(jīng)營(yíng)者而言可能是一個(gè)痛苦的過程,，意味著以前熟悉和舒服的模式將被徹底打破,。擁有14億人口的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無疑是巨大的，但也要看到目前中低收入群體的消費(fèi)能力仍然偏弱,，短期內(nèi)無法吸納國(guó)內(nèi)巨大的商品產(chǎn)能,，因此目前外貿(mào)仍然至關(guān)重要，對(duì)于外向型的義烏而言更是如此,。此外,，中國(guó)的勞動(dòng)力紅利帶來的成本優(yōu)勢(shì)也將很快消失，未來可能會(huì)面臨極大的成本壓力,，中國(guó)小商品估計(jì)在價(jià)格上也很難競(jìng)爭(zhēng)過東南亞和印度的產(chǎn)品,。