把收購與投資對立是一個邏輯謬誤，收購是投資的一種形式,，個人認為判斷收購是否被認為恰當?shù)淖铌P(guān)鍵因素應是是否構(gòu)成惡意收購,，而非一棒子打死大型互聯(lián)網(wǎng)公司的一切收購行為。

阿里和騰訊的最大差別也并不是你壟斷,，我還好,。而是你高調(diào)，我靈活,。

“反壟斷”早已不是一個新名詞，但在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新席卷全球的今天,，對于數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡資源的安全再次成為大家關(guān)注的焦點,。誠然移動支付技術(shù)在中國這樣一個信用卡相對不那么普及的地方迅速被人接受，為大眾生活提供了便利,，而且憑借過硬的風控保證了用戶信息的安全,，但如何確保這些個人信息被合理使用，以及更進一步地確定這些數(shù)據(jù)的歸屬,，當下仍舊是監(jiān)管所處的盲區(qū),。特別是當互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)金融相融合,，會給資本運作模式帶來新的挑戰(zhàn)，引發(fā)一些潛在的系統(tǒng)性風險,。

如果沒有輿論及嚴格的監(jiān)管,，在利益面前，巨頭們能不能保障用戶數(shù)據(jù)的安全很難說,。據(jù)我所知,，阿里騰訊京東都有所謂的大數(shù)據(jù)服務平臺，那些數(shù)據(jù)只要注冊付費都可以獲得,。當數(shù)據(jù)成為一門生意的時候,，強監(jiān)管是非常必要的。

資本投入企業(yè)不斷發(fā)展壯大離不開國家政府對其的支持與呵護,，資本猶如魚游動在國家的池塘里汲取營養(yǎng)，如果這條魚養(yǎng)大開始攻擊并吃其他小魚,，就會被提前撈出來送上餐桌,，所以資本在達到一定規(guī)模就要有自我覺悟向善而行，而不是一味貪吃,，這和資本控制者的策略意識格局野心有很大關(guān)系,。