作為長租的另一巨頭,，自如崛起的時間可比蛋殼長,，加上背靠鏈家，在靠譜程度上來說,，自如是大于蛋殼的。
自如的海燕計劃一直都是它的一大亮點(diǎn),，對于北上廣的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，很多時候租房第一時間都會選擇自如。第一是自如的業(yè)務(wù)覆蓋了幾乎所有的區(qū)域,，無論是cbd還是五環(huán)外,，你都可以選擇；第二自如的管家和保潔制度讓年輕人很省心,；第三就是海燕計劃,，對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，押一付三實(shí)屬是“巨款”，自如的海燕計劃也讓畢業(yè)生對這個品牌好感度提升了,。
海燕計劃的暫?？梢哉f會影響自如的部分業(yè)務(wù),，但影響應(yīng)該不大。通過蛋殼的事件,，監(jiān)管部門對長租行業(yè)的資金流有了限制,，是好事。這進(jìn)一步保障了租客的權(quán)益,，同時也讓租房市場更加規(guī)范,，也為想鉆空子的品牌敲響了警鐘。

最近長租公寓糾紛新聞很多,，現(xiàn)在終于輪到長租公寓的巨頭自如了,。面對如此多的糾紛，我們不禁要問,，自如這種長租模式有沒有存在的意義,？我認(rèn)為，從租客來講：首先接觸到的是服務(wù)和產(chǎn)品,。住過自如的都知道除了房子還有一定比例的服務(wù)費(fèi),，說白了就是把租住期間的維修、保潔,、寬帶,、室友糾紛調(diào)打包起來明碼標(biāo)價賣給你，就是把各種各樣亂七八糟的房源變成統(tǒng)一風(fēng)格的流水線產(chǎn)品,，方便租戶選擇,。從業(yè)主來講：第一個就是不參與空置期風(fēng)險，空少了自如賺錢,，空久了自如賠錢跟業(yè)主無關(guān),。再一個就是出租期間比較省心,，除了水電費(fèi)打款,，租客的訴求基本上只找自如不會煩到業(yè)主。

那么蛋殼的倒下,，大家一定很關(guān)心自如資金鏈有沒有問題,？我覺得大概率沒有，首先有個好靠山,，鏈家貝殼是真大樹下乘涼,。而且自如自己融資也不少，所以和蛋殼急于靠自己上市融資不同,，自如在鏈家體系下,，結(jié)合實(shí)體買賣方的巨大生態(tài)，應(yīng)該可以堅挺一定時間,。

蛋殼,、自如這類長租公寓形式其實(shí)是順應(yīng)了現(xiàn)代的一種社會趨勢的,，尤其是年輕人的生活方式：不會把自己拘泥于一個地方，而是原意出于自身發(fā)展的需要去新的地方發(fā)展,。而蛋殼,、自如這類連鎖性的房源一定程度上也能抵消他們抵達(dá)一個陌生環(huán)境的無所適從，例如無需通過當(dāng)?shù)刂薪?，通過互聯(lián)網(wǎng)DIY,，并且也形成了一個新的社區(qū)連結(jié)。

但這些經(jīng)營者顯然在把理想化為現(xiàn)實(shí)的路上斷裂了：一方面,，這些創(chuàng)始人在多大程度上是真的從租客的需求立場出發(fā),，而非完全將其視為為自己謀得商業(yè)利益的手段；另一方面,，如果他們確實(shí)有意發(fā)展這一行業(yè),，然而依然出現(xiàn)如此大的漏洞，說明技術(shù)上的經(jīng)營,、管理還不夠成熟,。此外，監(jiān)管的缺位也是非常重要的因素,。無論如何,，無數(shù)人已經(jīng)遭遇了沉重的教訓(xùn)，而這種責(zé)任不應(yīng)該由廣大無辜的消費(fèi)者承擔(dān),。