在目前的電商格局中，阿里占據(jù)市場(chǎng)份額的近60%,，京東和拼多多合計(jì)占30%,，其他的電商共分剩余的10%,。京東的第一大股東是騰訊旗下的黃河投資有限公司，而拼多多的第二大股東也是騰訊下屬的投資公司,，因此中國(guó)電商的競(jìng)爭(zhēng)終究還是阿里和騰訊之間的競(jìng)爭(zhēng),。字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展雖然如日中天，最新一輪的估值高達(dá)1800億美元,，但比起阿里巴巴的7000億美元估值（美股估值）和騰訊的5.5萬億港元（港股估值）仍有較大的差距,，字節(jié)跳動(dòng)要發(fā)展電商，也繞不開與阿里和騰訊系電商的直面競(jìng)爭(zhēng),，雖然直播電商是風(fēng)口,，但從直播切入電商的難度可能遠(yuǎn)比從電商切入直播的難度要大的多。

顯然,，“互聯(lián)網(wǎng)+”的很大一部分內(nèi)涵在于“互聯(lián)網(wǎng)+電商”,，無論是何種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，基本都會(huì)殊途同歸,，通過融合電商模式達(dá)到變現(xiàn),，這是最直接也最有效的手段。所以可以看到不管是社交媒體還是各種興趣論壇,，甚至官媒,，都與時(shí)俱進(jìn)地走上“帶貨”的道路。

但是這些“非科班出身”的競(jìng)爭(zhēng)者在阿里,、京東等專業(yè)電商起家的平臺(tái)之中,，競(jìng)爭(zhēng)就顯得異常激烈。比如電商中非常重要的KOL環(huán)節(jié),，很多雖然通過全渠道覆蓋,，但最終的引流方向還是阿里、京東等大平臺(tái),，不會(huì)偏好發(fā)布內(nèi)容的平臺(tái)自身,，這也就是為什么很多平臺(tái)禁止出現(xiàn)諸如天貓、淘寶等廣告,，甚至設(shè)立敏感詞的原因,。

流量對(duì)電商的重要性是不言而喻的，而字節(jié)在這方面也有著巨大的優(yōu)勢(shì),，尤其是抖音,，但它也明顯看出自家的流量流向其他平臺(tái)實(shí)在太過可惜，便有意發(fā)力,。字節(jié)的野心一直有目共睹,，從教育到搜索引擎，幾乎想要把觸角伸向所有對(duì)手的領(lǐng)域，對(duì)于電商這塊各家都虎視眈眈的蛋糕,，自然不會(huì)放手,。但正如此前有意進(jìn)軍“競(jìng)品廣告”引發(fā)的爭(zhēng)議和抖音一直以來被詬病的“低質(zhì)流量”，它會(huì)在爭(zhēng)議中我行我素還是使人刮目相看,，倒也有待檢驗(yàn),。