公司長期業(yè)績向好產(chǎn)生了官僚和內(nèi)耗,，養(yǎng)了大量的NATO（只說不做的人）,，根本不懂市場甚至不懂客戶的PPT高手反而占領了重要職位……這只是給Intel 的警鐘而已，如果沒有深刻的反省和快速的改正行動,，被市場和客戶淘汰是完全可能的

英特爾的業(yè)務還是非常穩(wěn)健的,，雖然這幾年股價的表現(xiàn)不如英偉達和高通，也不如其老對手AMD,，但需要看到的是,，英特爾在自己的核心業(yè)務-PC芯片領域仍然具有無與倫比的技術能力和市場競爭力，即使我們的手機里可能沒有一件英特爾的產(chǎn)品,。在移動為王的時代,，對一直霸占PC市場的巨頭有過多的苛責不是正確看待市場的姿勢。每家公司都有自己的發(fā)展路徑,，有的選擇多元化,，不斷拓展賽道，而有的卻在一個領域穩(wěn)扎穩(wěn)打,。我們可以接受特斯拉成為全球最大市值的汽車公司,，但也要看到豐田和大眾依然為我們大多數(shù)人提供著優(yōu)質(zhì)和可靠的產(chǎn)品，他們本質(zhì)上都是優(yōu)秀的公司,，只是我們看問題的角度不同罷了,。

老牌芯片巨頭英特爾遭遇十多年來營收業(yè)績最嚴重的下滑，這直接是由其當前最核心的數(shù)據(jù)中心業(yè)務所導致的,。新冠疫情期間的居家隔離為數(shù)字產(chǎn)業(yè)提供了風口,，很多軟件研發(fā)和電子商務企業(yè)都迅速拓展自己的云服務，對硬件供應商朝數(shù)字經(jīng)濟方向轉(zhuǎn)型產(chǎn)生擠壓,。英特爾在芯片領域仍舊維持著龍頭老大地位,，但也面臨蘋果等后起之秀搭建全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭威脅,。所以英特爾當務之急一方面得降低芯片生產(chǎn)成本，滿足市場對高端CP的需求,；另一方面還需拓展云服務器功能,，扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)中心業(yè)務下滑的頹勢。