這家五星級(jí)豪華酒店,，其實(shí)自從開(kāi)業(yè)以來(lái)一直處于“震蕩”中,；這個(gè)酒店的歇業(yè)，更多應(yīng)該屬于市場(chǎng)的個(gè)例,，不應(yīng)做出過(guò)多的解讀,。
這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，涉及多方面的原因,，包括主要投資方,、運(yùn)營(yíng)方與投資方的合作、酒店的定位,、酒店的位置和交通,、酒店本身的配套和周邊的配套，以及對(duì)周邊消費(fèi)群的輻射能力,。
其實(shí),，把這些因素全部加起來(lái)一起看，一直處于震蕩中,，也是情理之中,。
在這些因素中，投資方和運(yùn)營(yíng)方的關(guān)系和合作的穩(wěn)定性,，可能是最大因素,。

惠州洲際度假酒店的沒(méi)落主要是因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)觀念變了。大家變得追求個(gè)性,、松弛感,、私人度假空間等這些新的需求，都是惠州洲際度假酒店這類“老”的大型酒店無(wú)法提供的。

也許有人會(huì)說(shuō),，這些變化都好幾年了,，大酒店轉(zhuǎn)型就好啊?？墒莻鹘y(tǒng)搞酒店的都是重資產(chǎn)投資,，要變意味著打破重來(lái)，而打破重來(lái)將需要大量的資金支持,。譬如,，惠州洲際度假酒店的陳舊設(shè)計(jì)已經(jīng)偏離了當(dāng)下的審美，而它又沒(méi)有足夠的資本為經(jīng)營(yíng)“掉頭”,，從而導(dǎo)致了關(guān)門歇業(yè),。

雖然惠州洲際度假酒店一家倒下了,，但不能就說(shuō)洲際這個(gè)品牌倒下了,，因?yàn)樵撈放圃缇鸵庾R(shí)到了問(wèn)題并一直在積極轉(zhuǎn)型。一方面,，開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng),，說(shuō)白了就是加盟模式。這讓洲際自己的資產(chǎn)變“輕”了不少,。另一方面,，度假功能型的酒店成為當(dāng)下主導(dǎo)產(chǎn)品，迎合新需求上也是穩(wěn)準(zhǔn)狠的,。