到今天歇業(yè)為止,，梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)已經(jīng)開業(yè)26年,。梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)是最早將“shopping mall（購(gòu)物中心）”概念引入上海的商場(chǎng)，更何況作為上海的老牌傳統(tǒng)商場(chǎng),，梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)承載著一代人的記憶,。其現(xiàn)如今歇業(yè),，一方面是有年代久遠(yuǎn)，設(shè)備和布局老化的原因,，但是最根本的,，可能還是跟這幾年傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)式微養(yǎng)有關(guān)系。在電商行業(yè)的發(fā)展,，以及新消費(fèi)浪潮的興起下,，傳統(tǒng)百貨吸引力下降。這幾年光上海關(guān)閉的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)就有不少,，除了梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)以外,，還有置地廣場(chǎng)等，也已經(jīng)跟消費(fèi)者告別,，這或許意味著一個(gè)時(shí)代的過去,。

現(xiàn)在大型商場(chǎng)改換門庭的事經(jīng)常發(fā)生，商場(chǎng)內(nèi)部的商鋪更是頻繁更換雇主,。
這是我們的商業(yè)形態(tài)出了問題了嗎,？
應(yīng)該看到，商業(yè)廣場(chǎng)和店鋪的經(jīng)營(yíng)面臨消費(fèi)者多層次挑剔的味口,，眾口難調(diào)使得商家很難搞好經(jīng)營(yíng),。
因此，需要在商業(yè)形態(tài)上適應(yīng)消費(fèi)業(yè)態(tài)的改變,。一是提高和保證行銷商品的質(zhì)量性能,，讓物超所值；二是做好市場(chǎng)調(diào)研,，尋找和安排適合本區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的商品組合,；三是擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),，鼓勵(lì)大型商場(chǎng)與小型超市相結(jié)合的機(jī)構(gòu)組合模式,，滿足不同消費(fèi)者的需求；四是鼓勵(lì)加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式,，這樣可以豐富商品內(nèi)容,，減少進(jìn)貨環(huán)節(jié)，節(jié)約物流成本,，增加商品平均利潤(rùn)率,；五是與網(wǎng)購(gòu)需求相結(jié)合，研究網(wǎng)購(gòu)的商品門類和結(jié)構(gòu),，借此改善自己商鋪的商品結(jié)構(gòu)和行銷內(nèi)容,；六是加強(qiáng)資金收支管理，做好資金儲(chǔ)備與流動(dòng)性管理,，合理運(yùn)用信貸資源,，為本商鋪資金的良性循環(huán)增長(zhǎng)做好基礎(chǔ)工作,；七是做好人力資源管理，提高工作人員的服務(wù)能力和工作績(jī)效,；八是在充分準(zhǔn)備的前提下,，保持商品更新?lián)Q代的頻率，對(duì)市場(chǎng)銷路不佳的商品組合要及時(shí)調(diào)整,，在商品的價(jià)格和質(zhì)量性能層次上逐步更新至較高層次,，要保持商品打折促銷的頻率以及增加質(zhì)量保證；九是對(duì)于中小型商場(chǎng)店鋪,，保持一定比例的使用頻率較低,、銷量較少的商品存貨，這對(duì)大型商超起到拾遺補(bǔ)缺的作用,，也可以增加中小型商場(chǎng)的流量,。
對(duì)于梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)一類的老舊商超，要增強(qiáng)更新改造的力度,，提高投資強(qiáng)度,，改善經(jīng)營(yíng)效益，吸引和滿足更多消費(fèi)者的需求,。