胖東來(lái)“爆改”永輝首店?duì)I業(yè)
識(shí)業(yè)
胖東來(lái)將自己成功的經(jīng)驗(yàn)提供給零售同行們,,他能收取咨詢費(fèi),,甚至在咨詢費(fèi)基礎(chǔ)上,對(duì)其他同行的業(yè)績(jī)提升收取一定的提成,,都有可能,。從重資產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)始向新資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,開(kāi)拓出新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),,對(duì)胖東來(lái)總是好事,。
而請(qǐng)胖東來(lái)做提升改造的零售同行們,一可借胖東來(lái)的流量和名氣,,提升自身門(mén)店的關(guān)注度和人氣量,。二來(lái)確實(shí)胖東來(lái)的某些成功經(jīng)驗(yàn)可以用在自身門(mén)店上,補(bǔ)齊自身短板,。
對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是有利可圖的事,,何樂(lè)而不為,?長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,相信胖東來(lái)改造零售同行的情況將會(huì)越來(lái)越多,。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,其實(shí)這也算是一個(gè)大利好。

雅惠
首個(gè)被胖東來(lái)爆改的永輝超市門(mén)店迎來(lái)“人山人?!钡目土髁恐荒苷f(shuō)明胖東來(lái)的號(hào)召力已經(jīng)深入人心,,并不能代表永輝超市蝶變新生。涌入永輝信達(dá)廣場(chǎng)店的消費(fèi)者大多數(shù)是懷著好奇以及店面整改后搶實(shí)惠去的,,一天甚至多天的客流暴增都說(shuō)明不了太多問(wèn)題,。只有時(shí)間才是最好的答案,。
另外,,貨品90%復(fù)制胖東來(lái),當(dāng)前而言也只是形式上的“照貓畫(huà)虎”,。每個(gè)實(shí)體門(mén)店都會(huì)因?yàn)槠涓采w區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者共性存在差異而需要差異化布局,,經(jīng)營(yíng)策略上完全接受而沒(méi)有改進(jìn)是不成熟的行為。另外,,個(gè)人比較擔(dān)憂的是永輝超市是一家上市公司,,它的盈利迫切性要比胖東來(lái)大得多,那么這種情況下很難全盤(pán)接受胖東來(lái)的核心理念,。沒(méi)有胖東來(lái)核心理念的永輝,,很可能最終淪為沒(méi)有靈魂的仿品,除非公司管理層能快速深化出新永輝模式,。
當(dāng)然總的來(lái)講,,胖東來(lái)模式在全國(guó)鋪開(kāi)是利好實(shí)體門(mén)店再崛起的。因?yàn)榕謻|來(lái)的成功已經(jīng)給出了如何迎合國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)為主流的線下零售新模式的正確答案,。并且它也為普通服務(wù)從業(yè)者帶去了更高的薪酬和福利,,這很貼合共同富裕的精神。

兆古子
如果我們用非常認(rèn)真的態(tài)度,來(lái)看待每個(gè)人的人生,,并且很認(rèn)真的提出問(wèn)題:我們?nèi)绾伟炎约核龅氖抡嬲龅阶詈??那么我們就?huì)發(fā)現(xiàn),多數(shù)人在多數(shù)情況下,,并沒(méi)有認(rèn)真的去把自己在做的事?tīng)?zhēng)取做到最好,。不要說(shuō)做到最好,甚至是在糊弄自己,,同時(shí)糊弄?jiǎng)e人,。
這種現(xiàn)象不只是在成人身上看到,,在兒童身上也看到這樣廣泛存在的現(xiàn)象,那就是,,很多兒童根本不想好好學(xué)習(xí),,他們只是貪玩兒。
那些貪玩的人,,還為自己找出很多的理由和借口,。比如說(shuō),他們認(rèn)為人不應(yīng)該辛苦的學(xué)習(xí)和勞動(dòng),,而應(yīng)該享受所謂的生活,。也就是說(shuō),享受閑暇的時(shí)光,,四處游蕩,,想怎么玩兒就怎么玩兒。那些貪玩的人,,還把這種不去認(rèn)真學(xué)習(xí),、不去認(rèn)真做事的生活方式,稱為現(xiàn)代文明,。
從小學(xué)到大學(xué),,有各種各樣的學(xué)習(xí)制度。各家企業(yè),,政府部門(mén),,都有各種制度。這些制度大部分內(nèi)容都是針對(duì)那些貪玩的行為,,懶惰的行為,,主要是為了避免由于貪玩或者懶惰而耽誤學(xué)習(xí),耽誤做事,,妨礙去把一件事做到完美,。
現(xiàn)在我們看到的那些優(yōu)秀的企業(yè),比如說(shuō),,華為公司,,蘋(píng)果公司,微軟公司,,英偉達(dá)公司,,胖東來(lái)超市,這些公司為什么鶴立雞群,?從本質(zhì)上看,,就是上上下下做事比較認(rèn)真。這些企業(yè)的老板想方設(shè)法讓全體員工能夠認(rèn)真做事,,而且是人人發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)的認(rèn)真做事,。
為了達(dá)成認(rèn)真做事的這個(gè)目標(biāo),,這些企業(yè)都是從多個(gè)方面采取措施,比如說(shuō),,給員工高工資,,滿足他們休息的需要,同時(shí)不停的反復(fù)言傳身教——培養(yǎng)全體員工對(duì)于工作的喜愛(ài),、人人對(duì)工作承擔(dān)起全部的責(zé)任,、全心全意服務(wù)好客戶、人人把工作的各個(gè)方面都做到極致的完美,,把產(chǎn)品和服務(wù)做到讓客戶百分百滿意和驚喜,。
這實(shí)際上就是人類(lèi)面臨的兩難選擇,是選擇努力躺平,?還是選擇努力奮斗,?每個(gè)人都會(huì)做出不同選擇,每個(gè)人都有做出不同選擇的權(quán)利,。
有人在麻將館里,、在廣場(chǎng)舞的韻律中選擇努力躺平,。有的兒童從小學(xué)到中學(xué)一直在糊弄作業(yè),,糊弄老師,糊弄自己,。有的團(tuán)隊(duì)不思進(jìn)取,。而我選擇認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做事,,刻苦耐勞的為了創(chuàng)造更美好的未來(lái),,而不懈奮斗。我認(rèn)為,,那些優(yōu)秀的企業(yè)家,,那些各行各業(yè)的英才,那些勤勞的人們,,都是選擇奮斗,,而不是躺平。
(兆古子,,書(shū)法家,,管理專(zhuān)家,作家,,哲學(xué)家)