以豆豆鞋為代表的TOD’S品牌銷量下滑已經(jīng)持續(xù)了幾年的時(shí)間,。不只是TOD’S，目前很多一線大牌也都面臨著相似的困境,。究其原因,，除了全球經(jīng)濟(jì)整體疲軟，新一代年輕群體也很難認(rèn)同其價(jià)值?，F(xiàn)在年輕人不僅需要舒適,，更需要潮流和時(shí)尚，也需要?jiǎng)?chuàng)新和個(gè)性,，而豆豆鞋幾乎永遠(yuǎn)不變的經(jīng)典款式,，在年輕人看來(lái)難免不夠有吸引力。

我認(rèn)為,，TOD’S倒是可以參考一下Ralph Lauren（拉夫勞倫）的翻紅之路,，這兩個(gè)品牌同樣是有悠久歷史，同樣主打經(jīng)典款,，但拉夫勞倫近幾年憑借“老錢(qián)風(fēng)”翻紅著實(shí)矚目,。在TikTok上，老錢(qián)風(fēng)的相關(guān)話題討論度超過(guò)10億,。拉夫勞倫抓準(zhǔn)了這一風(fēng)口,，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的投資，無(wú)論是微信朋友圈廣告，還是在北京三里屯等核心時(shí)尚地標(biāo)開(kāi)設(shè)品牌旗艦店,，都讓中國(guó)消費(fèi)者重新關(guān)注到了這個(gè)經(jīng)典品牌,，并且重新愛(ài)上了它。

某種程度上,，TOD’S也屬于“老錢(qián)風(fēng)”的范疇,，如果TOD’S能夠?qū)οM(fèi)者的審美趨勢(shì)和需求更敏感一些，找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)來(lái)一波破圈營(yíng)銷,，重新翻紅也不是不可能,；而且，其帶來(lái)的長(zhǎng)期效應(yīng)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于請(qǐng)一次代言人帶來(lái)的自然收益,。

TOD’S集團(tuán)私有化,，在當(dāng)下來(lái)看確實(shí)可能會(huì)為品牌帶來(lái)更多發(fā)展的可能性，這樣能推動(dòng)更快的決策和市場(chǎng)反應(yīng)速度,。期待私有化之后的TOD’S集團(tuán)能煥然新生,。