健身房、理發(fā)店跑路早就不是什么新鮮事了,，尤其健身房是重災區(qū),。盡管如此，為什么預存費的模式依然是商家們的主流選擇呢,？

因為這樣的模式有利于快速回籠資金,，而回籠的大量資金通常會被投資到理財產(chǎn)品中賺取二次收益。健身房明明是實體經(jīng)濟,，卻被玩成了集資類的金融產(chǎn)品,，而不成功的集資通常也可以被稱為龐氏騙局。

再進一步思考,，想想看各大知名不知名的健身房倒閉集中在什么時間,？是不是剛好是金融市場相當不好的那幾年？一波是銀行理財和信托產(chǎn)品劈里啪啦地雷暴,；另一波是疫情后期到今年年初,，股市和基金市場哀鴻遍野。試問有幾家健身房有專業(yè)的理財崗位,？這些企業(yè)早前不雷暴,，只不過是運氣好而已。

最后,，藍堡健身的消費者最終的歸宿,，大概率是贏了官司輸了錢。

聽到過太多的中國企業(yè)老板“跑路”的新聞。這種做法肯定是不對的,。那些選擇損害他人而“跑路”的人,，如果不是故意詐騙,，而是當初確實是要創(chuàng)辦一家企業(yè)，那么無非是遇到了一些困境——似乎看上去令人絕望的困境,。但是,，這些困境仍然是可以走出的。我個人也經(jīng)歷過類似困境,，然后挺了下來,，幾年時間走出了困境,，達成了大家都滿意（避免了損失）的結(jié)果,。
因此，我的建議是,，遇到困境,，立刻選擇自律，立刻開始嚴格管理自己,，全力以赴去做對大家有益的事,，堅決不做任何對大家有害的事。由此,，命運的轉(zhuǎn)輪,，開始向突破困境方向前進！
（兆古子,，書法家,，管理專家，作家,，哲學家）