在國內(nèi)爆火的lululemon畢竟還是沒有奢侈品的標識性,，所以在 “輕奢已死”、消費降級的時候,，lululemon被平替,、代工圍剿就意料之中的事。

流行和經(jīng)典本來就是矛盾的,，用打造爆款的手法來做營銷,，量能爆，價卻不可能一直爆。lululemon既想要優(yōu)衣庫的爆款流量又想要Burberry的高額售價還需要不斷領先一步的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新,，因為品牌溢價都是需要歷史沉淀的,。

“有代工廠稱可放專柜真假混賣”，這在國內(nèi)也是簡單的日常,，lululemon的服裝又有什么技術(shù)防偽手段,？如何能擋住平替和代工尾貨？其實電商才是高仿的大本營,，始祖鳥,、ecco等在直播帶貨里賣得飛起，有幾個是真的,？就算展示是真的發(fā)貨就是真的,？當然這方面確實是應該狠狠打擊的，是對電商信用和實體店經(jīng)營情況的雙殺,。

另外國內(nèi)外產(chǎn)品過于懸殊的價差也會最終影響整體的銷量和利潤,，哪怕國外舍量保價也要保證國內(nèi)這個主要市場的量價雙贏。國內(nèi)市場做好了,，國外市場還有提升的機會,，畢竟沒有中間商賺差價，在國外也還是有很大的競爭潛力,。其實lululemon就是要做出決策到底往奢侈品走還是快消品走,，中間這條路是走不好也走不遠的。