個人對香飄飄推出“諷日杯套”的這種營銷手段是持反對意見的,。作為飲料制造商，香飄飄應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)上多下功夫,，努力征服消費者的胃，而不是操縱消費者的情緒,。

愛國沒有錯,，但愛國不等于一定要大肆宣揚仇恨情緒。我相信絕大部分中國和日本普通民眾都是熱愛和平的,，對彼此也沒有敵意,。在日本核廢水排海這件事情的決策上，是少數(shù)日本政治精英在主導(dǎo),，普通民眾不過是沉默的大多數(shù),。因為少數(shù)人錯誤的行徑而且把整片土地上所有民眾都牽連其中，很不理性,，也很不道德,。

希望國內(nèi)其他零售商能以香飄飄為戒，多關(guān)注產(chǎn)品,，多傳遞正能量,。

關(guān)于“諷日杯套”吃上“愛國流量”的香飄飄這件事,，說穿了也就是為了吸引消費者注意而進(jìn)行的一次營銷策劃。一直以來,，華為也是采用“愛國主義”主題來進(jìn)行產(chǎn)品廣告宣傳,。
站在“賣產(chǎn)品”的角度來看,，這樣的營銷策劃也沒有什么對錯可言。但是從“可持續(xù)增長的銷售”角度來看,，還是要堅持把產(chǎn)品做好,。
所謂“把產(chǎn)品做好”，就是要立足產(chǎn)品為王,，讓“產(chǎn)品的內(nèi)在和外在”,，迎合消費者的需求，滿足消費者的需求,，解決消費者的問題,，讓消費者滿意，讓消費者驚喜和重復(fù)購買,。
把產(chǎn)品做好,，這其實是個系統(tǒng)工程，涉及到：了解和理解消費者的真正需求,；應(yīng)用最新的科學(xué)技術(shù),，提高產(chǎn)品的功能和使用價值；控制好成本,，做好供應(yīng)鏈管理,，在產(chǎn)品中融入更多的軟件和硬件的價值，盡量提高產(chǎn)品的性價比,；持續(xù)做好孔不入的銷售,；企業(yè)內(nèi)部善待全體員工，這也是實現(xiàn)全員質(zhì)量保證的前提,。
（本文作者：兆古子,，書法家，管理專家,，作家）