改革開放帶來銀行業(yè)大發(fā)展,，從工農(nóng)中建交老五家銀行，到外資銀行,，到各城市銀行等等,，一時間銀行的門店成為經(jīng)濟繁榮的標(biāo)志。銀行為分流業(yè)務(wù)量及便民增設(shè)ATM,，讓ATM企業(yè)賺得盤滿缽滿,。然而，互聯(lián)網(wǎng)金融支付體系對銀行業(yè)的顛覆打破了這一神話,，微信和支付寶等移動支付的興起,，讓ATM機的使用率正在逐漸降低。

自己和身邊的人聊天,，都說已經(jīng)有很長一段時間沒有用過ATM機了,，甚至也很少使用現(xiàn)金。就是在街邊大市場那里隨便買點蔬菜水果什么的也是對著碼一掃了之,。

ATM機的衰落,，對相關(guān)制造服務(wù)商影響是顯而易見，A股市場中幾家生產(chǎn)ATM機的上市公司,，近年來業(yè)績持續(xù)下滑,。相關(guān)上市公司的財報顯示，多家ATM（自動取款機）廠商從凈利潤下滑開始轉(zhuǎn)向大幅度虧損,，好日子一去不復(fù)返,。

誰動了ATM的奶酪？在毛利率不斷下滑的背景下,，ATM制造企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型,，有的已在數(shù)字貨幣應(yīng)用技術(shù)解決方案、ATM運營服務(wù)以及智能交通等方向進(jìn)行探索,，可為借鑒,。

中國曾是全球最大的ATM市場，第一臺設(shè)備引進(jìn)于1987年,，而今移動支付的迅猛發(fā)展似乎正在打破ATM的原有格局,，各大銀行處理的移動支付比重不斷上升，而ATM市場下滑明顯,。實際上ATM機購置和運營維護(hù)成本也令銀行早已尋找成本更低,、功能更多的機柜進(jìn)行替代,。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)ATM等金融機具的毛利率持續(xù)下滑，應(yīng)對市場變局,，于ATM設(shè)備廠商而言能否成功轉(zhuǎn)型升級也是一重要節(jié)點,。