即便不買化妝品的人大概也聽過SK-II神仙水,，之前每到營銷節(jié)點(diǎn),，經(jīng)常在北京各處地鐵廣告牌顯要位置可見，還請了頂流明星代言,。然而,，聽到SK-II撤柜的消息，我倒是一點(diǎn)也不吃驚,，在這個國貨化妝品崛起的時代,，國內(nèi)化妝品市場已經(jīng)迎來新一輪瓜分，我們只能感嘆又一個曾經(jīng)的明星品牌隕落,。

提起SK-II,，其中最王牌的產(chǎn)品就是神仙水，其次是“小燈泡”,，其他產(chǎn)品倒是鮮有出圈,。這種依賴單一產(chǎn)品的策略有時候也是不堪一擊的，當(dāng)神仙水不再神仙,，整個品牌都會走下神壇,。

當(dāng)然,，這種頹勢不是SK- II憑借一己之力就能挽回的。當(dāng)前,，幾乎所有國際化妝品品牌在中國市場的表現(xiàn)都平平無奇,，遠(yuǎn)不如幾年前的火爆。國貨化妝品新勢力的崛起,，物美價廉的產(chǎn)品加上更懂國人喜好的營銷模式,，已迅速占領(lǐng)大片市場。因此,，SK-II以及其他國際品牌,，在當(dāng)下真的迎來了近十年來最大挑戰(zhàn)。若要平穩(wěn)度過周期,，則要腳踏實(shí)地,，真正了解國內(nèi)消費(fèi)者需求的變化，并在產(chǎn)品和營銷上有所調(diào)整,，才有可能在變革中繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,，迎來新生,。