前段時(shí)間看過(guò)一組數(shù)據(jù),，互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工平均年齡,，基本在27歲至33歲之間,，這也表示了互聯(lián)網(wǎng)大廠本就是崇尚年輕化。出現(xiàn)80,，90后的高管也就順理成章了?，F(xiàn)實(shí)中35歲就是一道坎，因?yàn)橐粋€(gè)人隨著工作年限薪酬高起來(lái)了,，身體機(jī)能卻開(kāi)始走下坡路,，遠(yuǎn)不及20多歲剛出校門(mén)的大學(xué)生研究生便宜還好用，特別是在大廠的工作強(qiáng)度下,。

所以互聯(lián)網(wǎng)公司的高管年輕化本身就是一種“陽(yáng)謀”,，一種人為制造的市場(chǎng)氛圍。試想如果你的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都是30歲左右的年輕人,，而公司的副總和總經(jīng)理也不過(guò)40左右,，那些35甚至40的互聯(lián)網(wǎng)大頭兵們又該如何進(jìn)退？眼見(jiàn)上面是更年輕的領(lǐng)導(dǎo),，背后每年還有如潮水般涌來(lái)的20幾歲的有著用不完勁的應(yīng)屆生,。自身的優(yōu)勢(shì)和職場(chǎng)發(fā)展可想而知。

并不是每個(gè)人都能升到領(lǐng)導(dǎo)崗位,，有些人天生就是技術(shù)崗,，鉆研產(chǎn)品和技術(shù)，不斷精深,。40歲左右本是對(duì)行業(yè)和職位理解深刻的年齡,，卻因不斷內(nèi)卷和業(yè)績(jī)壓力，而被淘汰,。真是一種人力資源的浪費(fèi),，而這些互聯(lián)網(wǎng)大廠卻在打著改革的旗號(hào)，讓自己更加年輕,。解決問(wèn)題的從來(lái)不是年齡,，而是一個(gè)公司的制度以及所處的社會(huì)環(huán)境。然而,，面對(duì)增量不再,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，裹挾在時(shí)代洪流中的大廠們也有些身不由己,。

知識(shí)是多看幾本書(shū)就能掌握的,，但是經(jīng)驗(yàn)是需要日積月累的。
一個(gè)內(nèi)設(shè)組織的管理者,，特別是一個(gè)企業(yè)的管理者,，是需要知識(shí)還是經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀科鋵?shí),，既需要企業(yè)或是內(nèi)設(shè)組織所屬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，也需要經(jīng)驗(yàn),。但是卻有所側(cè)重，專(zhuān)業(yè)知識(shí)只占少部分,，還是要以經(jīng)驗(yàn)為多,。

二十五六歲碩士畢業(yè)進(jìn)入大廠工作，十來(lái)年就能做到一個(gè)幾百人,，甚至幾千人的內(nèi)設(shè)組織的負(fù)責(zé)人,。這樣的話說(shuō)出去，讓所有同齡人都會(huì)羨慕,。但是他真正能hold住這樣一個(gè)內(nèi)設(shè)組織的龐大隊(duì)伍嗎,？一個(gè)組織的負(fù)責(zé)人除有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，更需要有審時(shí)度勢(shì),、運(yùn)籌帷幄的能力,。
這八個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是背后需要至少一二十年的管理經(jīng)驗(yàn)的積累,，注意,，我說(shuō)的是管理經(jīng)驗(yàn)，而不是工作經(jīng)驗(yàn),。否則他對(duì)內(nèi)難以馭下,，對(duì)外難以hold住各類(lèi)客戶和供應(yīng)商，更沒(méi)辦法帶領(lǐng)組織在重要節(jié)點(diǎn)做出關(guān)鍵而有益的選擇,。

當(dāng)然,，如果這些內(nèi)設(shè)組織的負(fù)責(zé)人更多是偏向公司領(lǐng)導(dǎo)層的旨意執(zhí)行，不需要靠自身的能力經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行內(nèi)設(shè)組織的規(guī)劃,、業(yè)務(wù)策略的選擇,，那當(dāng)然對(duì)這個(gè)管理者的勝任要求就低很多。年紀(jì)輕一點(diǎn)更有向前沖,，攻城掠地的沖勁嘛,。

自古以來(lái)，更多的是年輕人作為沖鋒的將軍去馳騁沙場(chǎng),，坐鎮(zhèn)中軍帳的是經(jīng)驗(yàn)豐富的白發(fā)元帥。