前兩年中醫(yī)藥在國內(nèi)受到了狂熱的追捧，導(dǎo)致不少中藥材的價(jià)格出現(xiàn)了漲幅異常的情況,。而待到這波突如其來的熱潮退卻的時(shí)候,，一些醫(yī)藥公司就出現(xiàn)了因前期備貨過多，庫存高企無法消化的問題,。同仁堂國藥的雷爆,，就是在這樣的情況下發(fā)生的。

并且,，靈芝孢子粉屬于保健類中成藥,，說直白點(diǎn)就是非必要藥品。去年的整體經(jīng)濟(jì)不是太理想,，消費(fèi)者在縮減開支的過程中當(dāng)然會(huì)優(yōu)先選擇減少保健品這樣的非必要支出項(xiàng)目,，或者選擇更廉價(jià)的同類商品替代。因此,，同仁堂國藥的商品銷售也就雪上加霜了,。

另外，上市公司同仁堂科技受到下屬企業(yè)同仁堂國藥的業(yè)績(jī)拖累,，說明公司的營收太過依賴單一子公司表現(xiàn),，這也是明顯的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如何優(yōu)化公司營收結(jié)構(gòu)，是擺在上市公司管理層年前急需改善的問題,。

“同仁堂”是個(gè)筐,，啥都能往里裝？

作為消費(fèi)者,，我們真的希望在北京同仁堂集團(tuán)的官網(wǎng)上能公開明確：在各大電商平臺(tái)開的哪些店是你家的直營網(wǎng)店,、在哪些城市開的哪些門店是你家的直營線下門店、你們家生產(chǎn)的哪些產(chǎn)品在這些店里賣,？

作為企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)服務(wù)者,，雖然看到北京同仁堂的各類醫(yī)藥產(chǎn)品、保健產(chǎn)品甚至美容產(chǎn)品,，在線上線下到處售賣,，但是真假難辨、質(zhì)量參差不齊,，真的是很心痛心痛,，這家百年老字號(hào)的經(jīng)營管理怎么會(huì)搞成這樣？

品牌的經(jīng)營管理,、產(chǎn)品的分類分級(jí),、銷售渠道的拓展、各個(gè)銷售平臺(tái)的運(yùn)營管理,、商品零售市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,，真的是不會(huì)做嗎？還是不想做,？懶得做,？

我們一直相信老祖宗的那句話：世上無難事，只怕有心人,！醫(yī)藥界的百年老字號(hào)如果再對(duì)品牌,、產(chǎn)品營銷這樣不作為下去，真的會(huì)讓國人對(duì)其喪失信心,。