戴爾去年裁員13000人,規(guī)模較原計(jì)劃幾乎翻倍
浩鵬
PC巨頭戴爾的裁員并不令人意外,,全球消費(fèi)電子市場(chǎng)需求大幅下滑,手機(jī),、PC等各類電子產(chǎn)品出貨量均出現(xiàn)同比大幅下降,,這對(duì)于本來(lái)已經(jīng)進(jìn)入存量階段的成熟PC市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是雪上加霜,。而在國(guó)內(nèi),,傳統(tǒng)競(jìng)品聯(lián)想不必說(shuō),,還要面臨華為PC等新晉競(jìng)品強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲。
和戴爾一樣面臨挑戰(zhàn)的是惠普,,在去年宣布了至多6000人比例約12%的裁員計(jì)劃,。不論如何,在全球科技嚴(yán)冬之下,,每一家消費(fèi)電子企業(yè),,都要做好過(guò)冬。
除了PC市場(chǎng)影響,,對(duì)于戴爾的情況,,還有一個(gè)重要影響因素,那就是去年和VMware的商業(yè)關(guān)系發(fā)生變化,,去年芯片制造商博通以690億美元完成了對(duì)VMware的收購(gòu),,這對(duì)戴爾整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
很顯然,,戴爾再也不是那個(gè)PC時(shí)代舍我其誰(shuí)的行業(yè)霸主,,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,戴爾也在尋找著新的增量和發(fā)展方向,,只是這需要一個(gè)過(guò)渡期,,就是不知道在市場(chǎng)整體下行的情況下,這樣的艱苦日子還要多久,。
識(shí)業(yè)
可能很多很多年前(至少是十年前)在戴爾的網(wǎng)站上看過(guò)電腦的價(jià)格,,當(dāng)時(shí)留了手機(jī)號(hào)碼。所以這些年來(lái),,每年都能收到幾次戴爾的銷售人員做電話推銷,。每次當(dāng)他們表明是戴爾員工后,我就毫不客氣地打斷他們,,并表明我沒(méi)有購(gòu)買需求,,并快速地掛斷了電話。
作為消費(fèi)者,,當(dāng)自己沒(méi)有這種購(gòu)買需求卻經(jīng)常接到這種電話推銷,,是很反感的事。最重要的是,,每次我都表明沒(méi)有購(gòu)買需求后,,他們?nèi)匀贿€會(huì)換人打電話來(lái)。我也由此猜出戴爾的銷售管理做得并不佳,。對(duì)于我這種沒(méi)有購(gòu)買意向的消費(fèi)者,,并沒(méi)有登記在案,也未將我移出他們的潛在客戶庫(kù),甚至他們可能都沒(méi)有更新潛在客戶信息,。導(dǎo)致后面新來(lái)的電話推銷員在信息庫(kù)里看到有我的電話后,,還會(huì)把我當(dāng)做潛在客戶,堅(jiān)持不懈地打電話來(lái)做推銷,。
電話推銷,,是戴爾在個(gè)人PC業(yè)務(wù)的最主要推銷方式了。以一斑窺全貌,,由此就能看出它的整個(gè)銷售管理做得怎樣,?這樣的銷售管理程度,又能做出怎樣好的銷售業(yè)績(jī),?當(dāng)銷售業(yè)績(jī)不好時(shí),,裁員也就是必然的事了。