就在昨天,，有一篇《復(fù)盤飛書七年：最不抖音的產(chǎn)品，獲得了最多時間》的文章對飛書進行了深度的分析,。里面披露了一些獨家的數(shù)據(jù),，倒是可以為這次裁員提供一些參考。

“ 2023 年飛書的軟件訂閱收入：超 2 億美元,，相比 2022 年翻倍”,，但“即使按 5000 人計算，2 億美元 ARR 平攤下來,，飛書每人每年只能帶來 28 萬元的訂閱收入,，而飛書平均工資成本約 80 萬元 / 人?！比欢俺肆Τ杀就?，飛書還有計算資源等成本；如果只考慮可掌握的訂閱收入和大致人力成本,，飛書一年的虧損也有約 25 億元人民幣,。”

這樣嚴重虧損的情況,，大致是飛書不得不做出裁員決定的原因,。另外，在字節(jié)跳動內(nèi)部,，飛書業(yè)務(wù)似乎也是一個低效的存在,，這篇文章也指出“2023 年，有 16 萬員工的字節(jié)收入超 8600 億元人民幣,，平均每人會帶來 440 萬元收入,，是飛書的 15 倍多?！?/p>

首先,，需要協(xié)同辦公的大公司，一般都會自己研發(fā)辦公系統(tǒng)或者是買相應(yīng)軟件的源代碼,，自己做二次開發(fā),。
其次，除此以外的其他中小公司，即使需要遠程辦公,、協(xié)同辦公,，都可以使用相應(yīng)的免費軟件。并且在微信,、騰訊會議都已經(jīng)很方便的情況下,，有需求的企業(yè)就沒必要再去使用其他的軟件。
再次,，在字節(jié)系內(nèi)入駐的商家,，與客戶的溝通，通過抖店就能完成,。
對客戶需求過分擴大,，對市場前景過于樂觀，對自身產(chǎn)品也過分自信,，才會有今日業(yè)績,。