3月21日，中指研究院發(fā)布《2024百強企業(yè)研究報告》,，報告顯示,，房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整階段。2023年,，百強房企銷售總額,、銷售面積分別為53896.0億元、26131.6萬平方米,，同比分別下降5.8%,、7.4%。此外,，2023年,，百強房企市場份額為46.2%,，較2022年微增0.4個百分點。分企業(yè)所有制來看,，央國企市場份額繼續(xù)提升,。

這份報告，基本反映了房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,，特別是百強房企面臨的資金壓力,。一方面，各種債務紛紛到期,，給開發(fā)企業(yè)的資金調(diào)度帶來了巨大壓力,，稍有不慎，就會出現(xiàn)資金鏈斷裂風險,；另一方面,，商品房銷售仍不理想，資金回籠速度很慢,，難以滿足企業(yè)的資金需求,，導致萬科等原本流動性很好的企業(yè)，也因為售房效果不理想而出現(xiàn)資金鏈矛盾,。

也就是說，按照目前市場仍偏低迷的實際狀況,，開發(fā)企業(yè)的苦日子并未到頭,，特別是資金鏈隨時有可能斷裂的企業(yè)，還處于至暗時刻,。且越是資金鏈緊張的企業(yè),，在購房者心目中的形象越差，信任度越低,，商品房銷售的難度也越大,，形成惡性循環(huán)。如何突破銷售難關,，對開發(fā)企業(yè),、尤其是百強房企來說，是最為重要而緊迫的事,。

事實上,，房地產(chǎn)市場發(fā)展到目前的程度，對開發(fā)企業(yè)來說,，也到了重新洗牌的時候,，無論是百強房企還是其他房企，該淘汰的,，應當淘汰,。尤其是小型房企,，早淘汰、早主動,，能夠把資源更多利用到大型房企手中,，讓大型房企早日擺脫困難，反過來重組小型房企,。不然,，誰也活不好。

眼下,，管理層正在實施所謂的房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制,，選擇一些列入“白名單”的項目，報送給銀行,，由銀行給予這些項目一定的資金支持,。很顯然，這是一種爛泥蘿卜擦一段,、吃一段的方式,，只能救得了開發(fā)企業(yè)一時，而無法將開發(fā)企業(yè)從困境中救出,。真正的辦法,，還是要橫下一條心，讓企業(yè)售房回籠資金,。而要讓商品房能夠銷售出去,，就必須降價，讓廣大居民能夠從企業(yè)的降價售房中感受到被尊重,、被重視,，而不是總讓企業(yè)占據(jù)著商品房銷售的主動權，讓企業(yè)凌駕于購房者之上,。

如果到了今天這種程度,，開發(fā)企業(yè)還要端著，還要凌駕于購房者之上,，那就只能等死,。今天的購房者，早已不是二十年前的購房者,，他們有自己的思想,，有自己的訴求，有自己的目標,，而不再當房奴,，已成相當一部分購房者的共同想法。能夠打動他們的,，只有降價售房,。降價售房傳遞給購房者的,，不只是可以省一些錢，也可以讓他們追回失去的尊嚴,，讓他們充分感受到,，開發(fā)企業(yè)是不能永遠對他們居高臨下、不可一世的,。在買方市場的今天,，該昂起頭的，應當是購房者,，而不是開發(fā)企業(yè),。

我們絕無挑撥購房者與開發(fā)企業(yè)之間關系的惡意，而是對過去和現(xiàn)在開發(fā)企業(yè)與購房者之間關系進行了認真比較與梳理,，確實感到了房地產(chǎn)市場火熱時開發(fā)企業(yè)的傲慢與不可一世,，那時候的購房者，哪怕再艱難,、再辛苦,、再不容易、再不愿意,，也要面對開發(fā)企業(yè)隨意扣動價格扳機的惡劣行為,，也要忍著當房奴的艱難，貸款買一套讓自己生活質(zhì)量大降的商品房,。因為,，他們不知道明天的房價會出現(xiàn)怎樣的變化。

有人說,，開發(fā)企業(yè)也是替罪羊，這沒辦法,，購房者面對的就是企業(yè),，隨意扣動價格扳機的也是開發(fā)企業(yè)。既然開發(fā)企業(yè)愿意當這個替罪羊,，那購房者自然要把矛頭對準他們,，否則，也對不起他們,。因此,，當房地產(chǎn)市場風向發(fā)生重大轉變，開發(fā)企業(yè)不再具有居高臨下,、不可一世資格和資本的情況下,，購房者當然也要昂起自己的頭，與開發(fā)企業(yè)來一次正面對抗,。過去是開發(fā)企業(yè)利用漲價控制市場,、牽住購房者的鼻子,，今天是購房者利用市場控制開發(fā)商企業(yè)，倒逼開發(fā)企業(yè)降價售房,。錢在購房者袋子里,，選擇權也在購房者，開發(fā)企業(yè)當然只能降價才能確保自己不出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象了,。

活著,，才能有話語權；活著,，才能知道明天的市場會發(fā)生什么,。自然，對開發(fā)企業(yè)來說,，如何選擇,，實際已經(jīng)到了十字路口，再不降價,，機會就會越來越少,，渡過難關的概率也會越來越小。對開發(fā)企業(yè)來說,，也到了與中國男子足球隊一樣的狀態(tài)——留給自己的時間不多了,。

人也好，企業(yè)也好,，既然做出了選擇,，就應該為自己的選擇承擔后果。不能說因為萬科當前存在危機就一味地指責它拖累了深鐵集團,，而像患上失憶癥似地忘記了萬科曾經(jīng)為深鐵集團賺過多少錢,。樹還沒倒，樹上的猢猻都還想堅持一下的時候,，樹下的吃瓜群眾反倒是先販賣起了焦慮來,，也是有趣得很。

并且,，深鐵集團的營收直接關乎的是它的股東和債權人的損益,。如果投資者認為深圳地鐵會持續(xù)受到萬科拖累，那么就用行動投票-對該公司的債券說不就好,。

引申地來講,，個人在做投資時，入市之初就應該清晰地知道外部輿論呼吁對公司的決策幾乎是不起作用的,。個人投資者能做的就是根據(jù)自己的判斷,，通過買入或者賣出公司股票來表態(tài)。千萬不要事后諸葛地叫囂著自己因為被投資企業(yè)可能的策略失誤而賬目出現(xiàn)浮虧,。小孩子才哭鬧,，成年人直接行動就好,。

以史為鑒：凡是曾被冠以可防可控，最終都會暴雷,。