為了應(yīng)對電商平臺日益激烈的市場競爭,，更好地滿足用戶的需求，提高用戶體驗,，京東每年都提出必贏之戰(zhàn),，向市場發(fā)起沖擊，走特色之路,。2024年的三大必贏之戰(zhàn),，既有已前戰(zhàn)略的繼續(xù)，也有根據(jù)市場作出的新調(diào)整,。面對對手的千帆競過,，京東也在謀求變局突破。

早在2019年,，京東提出用戶為本,、產(chǎn)品為先和追求精準(zhǔn)無界的全渠道觸達(dá)，是超市的必贏之戰(zhàn),。其中,，用戶為本與2024年的內(nèi)容生態(tài)存在一定的聯(lián)系。京東通過以用戶為本,，為內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展提供了用戶基礎(chǔ)和需求支持,，使其能夠更好地滿足用戶的需求。

2024年的三大必贏之戰(zhàn),，去掉了此前提出的下沉市場,。其中“內(nèi)容生態(tài)” 也是首次被提出,，這也是京東在去年 “雙十一” 期間主推的采銷直播，看來將成為重要發(fā)力點,。而“開放生態(tài)” 過去幾年多次被提及,，也是利用京東自建物流的優(yōu)勢，招攬更多第三方商家,，提升京東的產(chǎn)品豐富度,、拓寬價格帶?！凹磿r零售” 是上一年的 “同城業(yè)務(wù)” 方向的延續(xù),。這也是京東服務(wù)的創(chuàng)新點所在。