盒馬關(guān)店挺正常的，我最近感覺(jué)盒馬的服務(wù)質(zhì)量有明顯的下滑了,。一是上面買不到大品牌的飲用水了,，不知道是不是被供應(yīng)商斷供了。二是盒馬提高了免配送費(fèi)的門檻,，湊單略有不便，因?yàn)闆Q策的時(shí)間更長(zhǎng)了,，但還是想剩下這點(diǎn)配送費(fèi),，算了還是用叮咚或者美團(tuán)買菜吧。三是盒馬的購(gòu)物袋單獨(dú)收費(fèi),，但其他兩個(gè)平臺(tái)則不收費(fèi),。四是，對(duì)比美團(tuán)和叮咚買菜,，盒馬的價(jià)格似乎要更貴一點(diǎn)點(diǎn),，另外在質(zhì)量上好像也不如以前了。

對(duì),，消費(fèi)者的決策就是這么簡(jiǎn)單粗暴,。如果未來(lái)盒馬不考慮改變一下，大概率還是會(huì)關(guān)更多的店鋪的,。畢竟現(xiàn)在這樣的服務(wù),，盒馬也不是獨(dú)一份了。

如何看待盒馬回應(yīng)年內(nèi)要新開(kāi)70家門店,？
從盒馬回應(yīng)年內(nèi)要新開(kāi)70家門店這一消息來(lái)看，可以解讀為盒馬對(duì)于自身業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)前景的強(qiáng)烈信心,。盡管上半年因?yàn)槲飿I(yè)合同到期和個(gè)別商場(chǎng)不景氣等原因關(guān)閉了部分門店,，但盒馬并沒(méi)有因此放緩擴(kuò)張的步伐，反而計(jì)劃年內(nèi)新開(kāi)70家門店,，這表明盒馬對(duì)于自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)需求有著充分的把握,。

盒馬作為阿里巴巴對(duì)線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)，不僅提供了傳統(tǒng)的超市購(gòu)物體驗(yàn),，還融入了餐飲,、菜市場(chǎng)等多種元素,，并通過(guò)快速配送等服務(wù)提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。這種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,，也為盒馬的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

同時(shí)，盒馬在關(guān)閉部分門店的同時(shí)也在積極尋找更優(yōu)秀的物業(yè),，承接消費(fèi)需求,。這表明盒馬在門店選址和運(yùn)營(yíng)方面有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以確保每一家門店都能夠?yàn)橄M(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn),。

因此,，盒馬回應(yīng)年內(nèi)要新開(kāi)70家門店的消息，展現(xiàn)了盒馬對(duì)于自身業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)前景的強(qiáng)烈信心,，也表明了盒馬在不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和滿足市場(chǎng)需求方面的決心和努力,。

盒馬的差異化已經(jīng)不夠用了，或者說(shuō)這種差異化的服務(wù)盒馬無(wú)法貫徹到底,。一方面是配送服務(wù)運(yùn)力不足,，有縮小配送范圍。另一方面熟食服務(wù)時(shí)間也偏短,，各類目有點(diǎn)各自為政的意思,，缺人無(wú)人解釋?？梢?jiàn)管理上也是有問(wèn)題的,。