申萬這次換帥是否和這兩年業(yè)績情況有關不得而知，這兩年整個券業(yè)被強力監(jiān)管,，降薪的降薪,，換帥的換帥。申萬宏源作為老牌券商也不例外,。

券業(yè)每年發(fā)展的增速不是均勻分布的,，往往是牛市大發(fā)展，平時穩(wěn)步推進,。而上一輪牛市的時候,，正好趕上申萬宏源大合并,，于是，其他人在發(fā)展的時候,，他們還在組織調整,。所以申萬近兩年發(fā)展相對慢其實在前兩年就是可以預見的。

申萬宏源證券屬于國企,，申萬新帥張劍也是根正苗紅的國企路線,，一路從中信到申萬，而且自己又是保薦人身份,，屬于典型技術型官員,。對他印象深刻的一件事是幾年前張劍在微信上回復同事對內部薪酬制度的問題時，將個人自行設立一個50萬元專項基金幫助員工解決暫時周轉困難,。足以看出這是一位體恤員工的領導者,，按照張劍當時說法：存人失地,，人地皆留,；存地失人，人地皆失,。

希望在這樣一位有擔當?shù)男骂I導帶領下,，申萬宏源可以穩(wěn)步發(fā)展，“存人”也“存地”,。