一個(gè)42歲創(chuàng)業(yè)，一個(gè)42歲接班,；一個(gè)攻城,，一個(gè)守城；攻城者功成名就,，守城者能否再創(chuàng)輝煌,。

1945年生人的宗慶后，1987年用借來(lái)的14萬(wàn)元承包了一家連年虧損的校辦企業(yè)經(jīng)銷部,，通過(guò)代加工花粉口服液,，一年之后實(shí)現(xiàn)銷售收入436萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)22.2萬(wàn)元,。同年,，他創(chuàng)辦了杭州娃哈哈食品廠，推出“娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液”,，邁向了自己從校辦小廠踏上飲料巨頭的道路,。

那一年,，他42歲,。

此后,，在他的帶領(lǐng)下，娃哈哈又從一個(gè)小小的食品廠變成了娃哈哈集團(tuán),，他和他的家族財(cái)富,，也是節(jié)節(jié)攀升，并于2010年,、2012年,、2013年三次成為中國(guó)首富。到2023年,，宗慶后及其家族坐擁的財(cái)富數(shù)字,，已經(jīng)達(dá)到了1000億元。

然而,，天不佑人,，2024年2月25日，娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)宗慶后同志,，因病醫(yī)治無(wú)效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世,，享年79歲,。宗慶后的傳奇，也就到此結(jié)束,。于是,，他的女兒宗馥莉也就被推到前臺(tái)，成為娃哈哈新的掌門人,。

1982年出生的宗馥莉,，也正好42歲。

這不是巧合,，而是造物弄人,，是想以相同的年齡，考驗(yàn)宗慶后父女倆,。因?yàn)?，宗慶后42歲創(chuàng)業(yè)，與其他創(chuàng)始人相比,，他是大器晚成,。而宗馥莉42歲接班，從年齡來(lái)說(shuō),，是正當(dāng)時(shí),，關(guān)鍵就看,，她能否接好父親的班，不僅把娃哈哈更好地做下去,，而且創(chuàng)下一個(gè)屬于自己的新傳奇,。

宗馥莉不是一個(gè)只會(huì)享受富二代榮耀、不會(huì)干事業(yè)的人,，宗慶后也不是一個(gè)對(duì)孩子只有嬌慣,，而不對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)的人。宗馥莉14歲就獨(dú)自赴美留學(xué),，2004年從洛杉磯佩珀代因大學(xué)國(guó)際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)回到國(guó)內(nèi)后,，就進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)參與直接管理，2005年擔(dān)任娃哈哈蕭山二號(hào)基地管委副主任,，并且在4個(gè)月后擔(dān)任娃哈哈童裝與卡倩娜日化用品有限公司總經(jīng)理,。2007年，宗慶后把主做食品飲料生產(chǎn)加工的杭州宏勝飲料公司分拆出來(lái),，讓宗馥莉單獨(dú)經(jīng)營(yíng),，并且逐步賦予其獨(dú)立權(quán)力。2018年,，她成為娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng),，并在這一年，停止了與王力宏的合作,。殊不知,，王力宏已經(jīng)與娃哈哈合作了整整20年。理由是,，不喜歡王力宏,，也不喜歡這包裝?？梢?jiàn),，她的作風(fēng)是非常強(qiáng)硬的，為人也非常強(qiáng)勢(shì),。

隨后,，她又讓娃哈哈在英雄聯(lián)盟、斗羅大陸,、B站,、潮玩、電影等圈層交朋友,，讓產(chǎn)品IP人格化,，主打“今日未成年”概念，使得誕生于1996年的AD鈣奶,，在推出25年后,，銷售額仍能保持每年兩位數(shù)的增長(zhǎng),。說(shuō)明宗馥莉在市場(chǎng)營(yíng)銷和包裝方面還是非常有想象力的，也是適合目前的市場(chǎng)變化的,。

2021年12月,，娃哈哈集團(tuán)宣布，宗馥莉出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,，但宗慶后仍擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng),。實(shí)際上,，這是交棒的標(biāo)志,。因?yàn)椋趹c后曾在一次訪談節(jié)目中表示,，娃哈哈有1/3的企業(yè)由宗馥莉管理,，對(duì)宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)的表現(xiàn)可以打90分。對(duì)宗慶后這樣一位創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),，能給女兒這樣的評(píng)價(jià),，是相當(dāng)不容易的。想當(dāng)初,，宗慶后曾經(jīng)公開(kāi)批評(píng)過(guò)馬云,，也批評(píng)過(guò)很多上市撈錢的企業(yè)。

曾幾何時(shí),，也曾傳出過(guò)宗馥莉與宗慶后在經(jīng)營(yíng)理念上存在分歧的消息,，甚至認(rèn)為宗馥莉只喜歡搞資本運(yùn)作，而不愿從事實(shí)體產(chǎn)業(yè),。但是,，按照宗慶后公開(kāi)披露的情況，宗馥莉與其他一些富二代不同,，她對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)還是比較認(rèn)同的,，是愿意置身于實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的，只是想把娃哈哈做得更高端,。

追求時(shí)尚和高端,，或許也是娃哈哈應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。如果一直按照此前宗慶后的思路發(fā)展,，也是有可能把路越走越窄的,。畢竟，進(jìn)入新消費(fèi)時(shí)代,，宗慶后的“親民飲料”路線,，也是有自身的弱點(diǎn)的，必須用新的理念,、新的思維,、新的方式進(jìn)行改造,。而在這方面，宗馥莉顯然比她的父親更有思路,，也更有想法,。

也正因?yàn)槿绱耍覀冋J(rèn)為,，宗馥莉接棒后,，娃哈哈還是能夠進(jìn)一步深耕實(shí)體產(chǎn)業(yè)，并充分運(yùn)用現(xiàn)代科技和理念,，展示新的風(fēng)采的,。唯一需要提醒宗馥莉的，就是不要過(guò)度介入到資本市場(chǎng),，不要聽(tīng)從于資本的擺弄,，那才是最可怕的。資本的目的只有一個(gè)——牟利,，記住,，是牟利，不是賺錢,。賺錢是每一家企業(yè)都應(yīng)當(dāng)具有的觀念,，牟利就不是正規(guī)企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)了。宗馥莉作為宗慶后的女兒,，應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)牟利者,，而是一個(gè)會(huì)賺錢者。希望同樣是42歲的宗馥莉,，能夠比父親做得更好,，能夠再創(chuàng)娃哈哈一個(gè)新傳奇。

杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司是2月23日發(fā)生的法人代表變更,。雖然當(dāng)時(shí)宗慶后已經(jīng)進(jìn)入了ICU,，但是工商注冊(cè)是需要時(shí)間的，因此將該公司交給女兒宗馥莉并非事發(fā)突然,。杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司對(duì)于哇哈哈集團(tuán)而言代表著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展,，這在一定程度上表明宗慶后對(duì)于女兒給予眾望，希望她能帶領(lǐng)哇哈哈這個(gè)品牌展開(kāi)新的征程,。


伴隨著宗慶后的離世,，中國(guó)改革開(kāi)放興起的創(chuàng)一代們也陸續(xù)開(kāi)始交棒新一代。有些公司的創(chuàng)始人會(huì)選擇子女繼承家業(yè),，也有一些會(huì)選擇能力而非血緣來(lái)延續(xù)自己創(chuàng)下的企業(yè),。就早前的各種鋪墊來(lái)看，娃哈哈集團(tuán)應(yīng)該是前者路線。尤其是2021年12月,，娃哈哈集團(tuán)官宣宗馥莉出任了集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,。已經(jīng)實(shí)際管理整個(gè)集團(tuán)兩年多，宣宗馥莉成為集團(tuán)董事長(zhǎng)順理成章,。