企業(yè)發(fā)展，不光需要強(qiáng)有力的執(zhí)行,，更需要卓越的戰(zhàn)略能力,，有效的組織能力，供應(yīng)鏈能力,，營銷能力以及人才能力等等,，其中人是關(guān)鍵。企業(yè)管理,，不同于國家治理,，可以大范圍，長時間的商量討論,，因?yàn)樯虣C(jī)稍縱即逝,，企業(yè)管理需要是準(zhǔn)確的戰(zhàn)略方針和高效執(zhí)行，更類似于戰(zhàn)場競爭,。但適度的靈活可以讓這個戰(zhàn)隊更有生命力,，更能持久,。反觀格力，無論是手機(jī)制造研發(fā),，還是玫瑰空調(diào)的橫空出世,，王自如的“舔”到忘我，無一不讓我們對這個組織是否還有持續(xù)高速發(fā)展的能力持懷疑態(tài)度,。更遑論筆者聞言,，至今格力內(nèi)部竟然無電子對賬系統(tǒng)，仍然與經(jīng)銷商們擼起袖子加油干,，不由讓人哈哈,。

看到董明珠這款為新婚人士準(zhǔn)備的空調(diào)，讓人不禁想起之前格力做手機(jī)的時候,，據(jù)說手機(jī)的開機(jī)壁紙是董明珠的個人海報,，而且想換都換不掉。有了這樣的歷史,，格力能夠推出這么土氣的空調(diào)也可以理解了,。我估計格力到設(shè)計和產(chǎn)品部門應(yīng)該也有年輕人，不會不知道這樣的風(fēng)格不討年輕人的喜歡,，但是為什么格力的設(shè)計部門沒有就此改變設(shè)計方案呢,？公司的中高層為什么不能對市場的聲音有所感知，這一點(diǎn)是最為耐人尋味的,。