1、淘寶向拼多多全面看齊,，這在兩年前不可想象,，但在2023年底，已經成為了現(xiàn)實,，最新的一例是支持“僅退款”功能,，暫且不論最終效果如何，最尷尬的地方在于,，淘寶親自下場PK拼多多,，那淘特（淘寶特價版）去哪兒了，難道是已經內部放棄了,。
2,、曾幾何時，當拼多多的勢頭還沒有當下這么猛的時候,，其實阿里也不是沒有準備,，很快推出了淘特來進行狙擊，結果也不言而喻,，從阿里系自己都不怎么再給淘特引流的現(xiàn)實來看,，這個狙擊不僅完全失敗，而且還讓阿里管理層必須在天貓和淘寶直接二選一,，這就很搞笑了,，比如阿里最為王牌的雙11，實質上是為天貓量身定制的,，淘寶支配用雙12,。
3、當然,，現(xiàn)在雙12已經沒有了,，2024版的淘寶,，已經實質上取代淘特，親自與拼多多在各個維度上肉搏,，比如拼多多的短視頻很火，淘寶也搞了短視頻,，也學著給觀看視頻的用戶直接發(fā)錢,，至于最新的支持買家“僅退款”功能，意味著淘寶已經在加速拼多多化,。
4,、其實，淘寶最大的優(yōu)勢還在,，就是服裝和化妝品的品類,，至少在這兩大品類的基本盤上，淘寶還是具有無可取代的優(yōu)勢,，之所有阿里管理層如此著急上火,，除了市值一度被拼多多超越，必須做點事情給投資人看之外,，更重要的恐怕還是擔心服裝和化妝品也拼多多給抄了后路,。
5、從拼多多的品類邏輯來看,，雖然現(xiàn)在并沒有發(fā)力在這兩塊,，但是在鞏固了自身農產品和數(shù)碼產品這兩大基本盤之后，全網甩賣9.9元的服裝,，這其實是有可能的,，畢竟現(xiàn)在出口形式不好，作為服裝出口大國,，出口轉內銷是最直接的救命手段,，假若拼多多在服裝上也搞出類似百億補貼那樣的奇招，淘寶還真的要當心了,。
6,、京東一度是數(shù)碼類的電商老大，幾年前也完全沒有察覺到拼多多的威脅,，但是一個百億補貼,，加上B站UP主（自媒體博主）不約而同地搖旗吶喊，讓拼多多在數(shù)碼品類上迅速后來居上,，搞得連蘋果新品發(fā)布會也要蹭上一把熱度,，因此淘寶服裝品類的后院起火，絕非危言聳聽,。
7,、當然，對于淘寶基本盤最大的威脅除了拼多多之外，其實還有一個抖音電商,，在筆者看來,，拼多多在明，抖音電商在暗,，后者對于淘寶的威脅甚至更大,，不僅直接威脅到淘寶最近幾年構建的直播電商生態(tài)，更讓老年人這個有錢有閑但過去很少網購的群體,，幾乎已經被抖音給一網打盡了,。
8、如果看未來三年的電商格局,，阿里,、拼多多、京東這三家是第一梯隊,，都有強勢的品類和競爭優(yōu)勢,，也各有弱勢，抖音是極有可能后來居上的第二梯隊,，拼多多2018年至2023年五年時間的蛻變,，其實是給了抖音電商翻盤的機會，畢竟現(xiàn)在阿里京東都盯著拼多多呢,，還無暇顧及抖音電商的威脅,，但以抖音堪比微信的用戶量和用戶黏性，這才是更可怕的對手,。
9,、最后，抖音收購餓了么的一則傳言,，就已經把美團的股價嚇得大跌,，考慮到抖音電商不顯山不露水的抓緊老年人這個基本盤，又完全可以實現(xiàn)盈利,，而且在其他平臺都在比拼價格的時候,，抖音電商的產品或許是毛利率最高的，那么賣家會往哪里去,，這是不言而喻的,，畢竟只有圖便宜的買家，沒有穩(wěn)定盈利的賣家,，這個電商也是絕對不可持續(xù)的,，這就像曇花一現(xiàn)的淘特一樣，拿著個金飯碗結果把自己給餓死了,。

文章中將拼多多的成功,，歸結于“降價和僅退款”這兩個拼多多大道至簡的殺招,。這個總結是十分精確的。

其實淘寶發(fā)展這么多年來,，對商家和消費者雙方利益的維護基本上達到了一個微妙的平衡,，我們基本上說不出來淘寶是更維護商家還是更維護用戶。

但是拼多多就不一樣了,，拼多多平臺上白牌小商戶居多,，平臺更加維護消費者的利益，比如現(xiàn)在淘寶上退貨好多都沒有運費險,，退貨還要消費者自己花運費，但是拼多多上就沒有這個問題,。這無可避免地讓消費者用腳投票,、現(xiàn)在淘寶也要跟著這個趨勢走，看來這次是真著急了,。

如何看到淘寶學習拼多多推出僅退款？
淘寶學習拼多多推出“僅退款”的功能,，這一變動主要是為了提高消費者的購物體驗,。這一功能的推出可能會讓淘寶與拼多多之間的競爭更加激烈。
對于商家而言,，需要關注平臺的相關規(guī)則,，確保自己的權益不受損害。同時,，商家也需要提高自身產品質量和服務水平,，以應對可能出現(xiàn)的“僅退款”爭議。
對于消費者而言,，這一功能的推出可能會帶來更便捷的購物體驗,。然而，消費者也需要注意自己的購物行為,，避免濫用“僅退款”功能,，以免對商家造成不必要的損失。
總之,，淘寶學習拼多多推出“僅退款”的功能,，這一變動可能會對電商平臺產生一定的影響。各方需關注平臺規(guī)則,，適應新的變化,，以實現(xiàn)更好的發(fā)展。

“質疑拼多多,，理解拼多多,，成為拼多多”,，就像尼采說的：當你凝視深淵，深淵也在凝視你,。拿商戶來討好消費者,，是不可持續(xù)的，怎么可能只有想賺便宜的買家,，和不想掙錢的商家,？ 最近動態(tài)看阿里收縮了戰(zhàn)線，回到自家后院救火,，京東也在拼多多化,，起初大家路線有所差異，到最后都卷到了一起,。

消費降級的大背景之下,，向下沉市場去傾斜也許才是最佳的選擇，這點資本市場也已經給出了答案

真的不行了,，逃吧