TikTok,、 Shein、Temu等中國跨境電商有國內(nèi)的供應鏈支撐,，精通國內(nèi)“雙十一”的各種套路,，對于美國“黑五”產(chǎn)生沖擊，帶動亞馬遜原本兩天的“黑五”和“網(wǎng)一”促銷,，發(fā)生改變,，拉長至11天，然而時間的拉長并未讓亞馬遜達到預期,，在與國內(nèi)電商平臺的競爭中不見本土優(yōu)勢,，也是意料之中的事。

影響“黑五”的一個重要因素是,，美國人消費發(fā)生的改變,。在高通漲壓力下，過去的大手大腳,，不得不收斂,，轉向性價比高的低價產(chǎn)品，而這正是國內(nèi)電商平臺的強項,。國內(nèi)跨境電商出?？康镁褪堑蛢r策略，包括后來的Temu為何短時間內(nèi)實現(xiàn)趕超,，如果你了解拼多多的邏輯,，就能夠更加看清楚。

今年的美國“黑五”,，亞馬遜也在原有的道路上前進一步,，不過還要多跟中國電商學習和合作,。未來的市場爭奪顯然將更加激烈。亞馬遜的份額讓位也是必然,。不過大促的熱鬧背后還得算經(jīng)營賬,，電商平臺和供應商是否賺到錢，客戶是否對所購產(chǎn)品感到滿意,，比起銷售額來說,，這可能是更重要的考量。

中美經(jīng)濟周期不同步,，但在周期運轉方向上不能完全“反轉”,。我們應多與美國形成“交叉”和“錯配”，在不同速率下實現(xiàn)合作共贏,。多利用美國市場的溢出效應獲得收益,，對美在全球的影響力退縮，擴大中國的市場份額,。不脫鉤,，加強金融市場的聯(lián)結，培育本土市場參與者,，壯大中國的資本力量,，增強融資能力。

客戶是否對所購產(chǎn)品感到滿意,，比起銷售額來說,，這可能是更重要的考量。