星艦第一次發(fā)射失敗之后,，大家對(duì)星艦的第二次發(fā)射倍加關(guān)注,，一方面大家希望看到星艦的成功,，成為民用航空史上的里程碑,。但另外一方面可能大家也應(yīng)該知道，這一次發(fā)射成功的概率并不高,，畢竟星艦設(shè)計(jì)復(fù)雜,，之前的獵鷹火箭成功發(fā)射都經(jīng)歷過(guò)好多次失敗的嘗試，更何況星艦,。況且第一次發(fā)射的時(shí)候,，馬斯克將成功概率定為50%,，第二次為60%。所以這次發(fā)射失敗大概率還是在大家的意料之內(nèi),。

失敗是正常的,，對(duì)待失敗的心態(tài)和珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)才是難得的

我之前也發(fā)表過(guò)有關(guān)“馬斯克的火箭公司”的觀點(diǎn)，那就是,，馬斯克作為直接擔(dān)任最高負(fù)責(zé)人的企業(yè)數(shù)量，不應(yīng)當(dāng)過(guò)多,。或者更干脆一點(diǎn)的說(shuō),，如果馬斯克本人現(xiàn)在只擔(dān)任美國(guó)太空探索技術(shù)公司的CEO的話,，那么這家公司將有可能更快的達(dá)成它的商業(yè)目標(biāo)，并且確實(shí)有可能在未來(lái)幾十年內(nèi)“把人類送上火星”,。
但是,，馬斯克本人的精力毫無(wú)疑問(wèn)的被分散了，因?yàn)樗瑫r(shí)要掌管這家火箭公司,，特斯拉電動(dòng)汽車公司,，還有Ⅹ在線社交軟件公司，這些都導(dǎo)致他的精力被嚴(yán)重分散了。他的情況和巴菲特還不一樣,，因?yàn)榘头铺乇举|(zhì)上是一個(gè)投資家,。作為投資家，他可以同時(shí)投資多家他認(rèn)為有前途的企業(yè),，而這些企業(yè)都有獨(dú)立的CEO和管理團(tuán)隊(duì)在獨(dú)立的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。
而我們都知道,，個(gè)人的時(shí)間、精力,、智慧,，都是有限的，甚至可以說(shuō)是極其有限的,。一個(gè)人把自己的全部時(shí)間，精力和智慧,，投入到一家公司去擔(dān)任CEO,，然后把企業(yè)辦好，都是非常不容易的,。如果一個(gè)人擔(dān)任多家企業(yè)的掌門(mén)人，那么勢(shì)必會(huì)像目前的馬斯克所表現(xiàn)的這樣,，他只能降低每家公司的預(yù)期目標(biāo),。
例如，曾經(jīng)把同行甩的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的特斯拉電動(dòng)汽車公司,，目前正在被其它電動(dòng)汽車的對(duì)手追趕并且快速接近，很有可能在不久的將來(lái)就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越,。馬斯克的X社交軟件公司目前正陷入泥潭之中,，這并不是馬斯克對(duì)這家公司的改革有什么問(wèn)題，只是由于他的精力分散,，導(dǎo)致這家公司沒(méi)有那么快的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的再造和發(fā)展，因此在激烈競(jìng)爭(zhēng)中處于一個(gè)不利的狀態(tài),。
而馬斯克的火箭公司,，也由于馬斯克的精力分散,，因而導(dǎo)致他降低了這家公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。比如,，他本來(lái)可以追求每一次發(fā)射的成功,，但是由于他本人的分身乏術(shù),，現(xiàn)在他只能把承諾的成功目標(biāo)降低到60%,。這實(shí)際上,，跟他之前取得的成功法則完全是背道而馳的。
所有的成功人士都知道,，要取得卓越的成就，正確的目標(biāo),，就是確保每次行動(dòng)百分百的取得成功。即使這樣的話,，我們?nèi)匀挥锌赡苊媾R不確定性,，而導(dǎo)致不能夠百分百的成功。但正確的做法仍然是要全力以赴的追求每一次100%成功,。所以這一次“星艦”發(fā)射的失敗，是在給馬斯克敲響了非常非常響亮的警鐘,。
我因此也在本篇文章中,，對(duì)馬斯克這樣的一種分散精力的做法，以及其他企業(yè)家存在的這種做法,，提出溫馨的警告：聚焦，聚焦,，聚焦。
這個(gè)溫馨的警告,，也適用于本我本人。我也需要將自己的時(shí)間,，精力,，智慧，聚焦到一個(gè)主要的領(lǐng)域,。我目前也遇到這樣的窘境：我同時(shí)在做三件事，一是我擔(dān)任一家食品公司CEO和投資人,，二是我用業(yè)余時(shí)間做一間學(xué)生自習(xí)室的主理人,，三是我也在寫(xiě)作一些管理文章,。
我想在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)解決方案,，例如,，在這個(gè)月底前，我可能會(huì)考慮暫停管理文章的寫(xiě)作,，然后把更多精力投入到食品公司上去。而學(xué)生自習(xí)室這件事,，只是我作為業(yè)余時(shí)間的個(gè)人愛(ài)好,，它占用我的時(shí)間是周一到周五的晚間和周六周日的白天（周日上午是我的休息時(shí)間）。而周一到周五的白天正常工作時(shí)間,，我要全部都投入到我的食品公司上去,。
我必須要這樣做，因?yàn)槿绻乙獙?shí)現(xiàn)這家公司的穩(wěn)定發(fā)展,，我就必須這樣做。這就是“取·舍”,。我們?nèi)绻谟猩曜龀鲆环屪约簼M意的成就,，就只能也應(yīng)當(dāng)做出這樣的取舍。
（兆古德雪）

全程觀看的直播,，當(dāng)二級(jí)火箭分離準(zhǔn)備回收時(shí)是真的震撼,。