肯德爾一生中最精彩的一筆莫過于在1959年的美國博覽會(huì)上說服了尼克松,，讓他介紹前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫在媒體面前喝上了一口百事可樂。單憑著這張照片,，百事可樂一舉反吞了可口可樂在蘇聯(lián)附近地區(qū)的市場,，想必肯德爾本人應(yīng)該也是個(gè)幽默風(fēng)趣的老頭吧。
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其實(shí)百事可樂和可口可樂在上世紀(jì)的“可樂戰(zhàn)”特別有意思,，甚至已經(jīng)到了詼諧的地步,，可口可樂的營銷策略在于“可樂是神藥”——能治療神經(jīng)衰落、頭痛,，甚至壯陽,，百事則打“青春牌”——全明星代言、巨星帶貨,，把可樂做成了年輕人的必需品,。
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兩家公司在廣告上也一直互黑，可口可樂嘲笑百事是便宜貨,，百事諷刺可口可樂難喝得連吸管都插不進(jìn),，走到今天，百事可樂和可口可樂早已超越了競爭關(guān)系,，正如2011年百事總監(jiān)說的那樣：“沒有什么比那這兩個(gè)品牌放在一起更吸引消費(fèi)者眼球的了,。”
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他將海軍老兵的軍人作風(fēng)帶入百事可樂,，從一個(gè)飲料銷售員,，1963年執(zhí)掌百事百樂帥印，直到1986年退休,?？系聽枌偈鹿敬蛟斐蔀槿揽觳秃惋嬃暇揞^，他通過兼并收購等舉措,，將百事可樂的銷售額提高了近40倍,。他開啟知名的營銷活動(dòng)“百事可樂挑戰(zhàn)”，以此發(fā)起“可樂戰(zhàn)爭”,，撼動(dòng)了其競爭對手——可口可樂的主導(dǎo)地位,。

值得一提的是,，在冷戰(zhàn)時(shí)期，他親手將百事可樂遞給赫魯曉夫品嘗,，將百事可樂成功打入前蘇聯(lián)市場,，后來的“艦艇換百事可樂”營銷案例，使百事成為當(dāng)時(shí)世界上第六大軍事力量,。

為此,，俄羅斯總統(tǒng)普京曾向唐納德·肯德爾頒發(fā)俄羅斯友誼勛章，嘉獎(jiǎng)他將百事可樂引入了俄羅斯市場,，推動(dòng)了兩國關(guān)系的發(fā)展,。

唐納德·肯德爾的一生，書寫了百事可樂不朽傳奇,。