星巴克的小綠杯無非是換了下包裝的濃縮版奶咖,，個人看不出來有什么驚艷的創(chuàng)新,。中國現(xiàn)在的咖啡市場競爭已經(jīng)白熱化，沒有驚艷消費者的實質(zhì)性創(chuàng)新真的很難立足,。因此它的推出只是走一波網(wǎng)紅話題流量,，還是會成為未來持續(xù)的銷售產(chǎn)品還有待市場的認可。

當然,，小綠杯在銷售價格制定上保持了星巴克一貫的路線,，這種堅持是雙面的。對于個人而言,，星巴克的性價比不斷在受到質(zhì)疑,。瑞幸咖啡在這點上更迎合大眾市場，因而這幾年肉眼可見地蠶食著星巴克的個人消費市場份額,。

可是,，對于商務茶飲等場景類消費來講這樣的定價給了消費方一些品牌價值上的共鳴。消費品的高端路線,，多少就是為了給予受眾群體一些獨特的標簽,。不便宜的小綠杯被推出，與其說是星巴克加入了內(nèi)卷的中國咖啡市場,，不如說是它有心思要走小眾路線了,。