關(guān)于企業(yè)發(fā)展面臨的抉擇，是升級還是轉(zhuǎn)型,？在我看來,，排序一是升級，二是轉(zhuǎn)型,。如果升級不了,，再走轉(zhuǎn)型的路。有一句話叫船小好掉頭,，比如一個臨街店鋪,，一年之內(nèi)眼見它賣過服裝，開過飯店,，辦過游戲廳,，都是干得時間不長，這就是小店,，看著不行,，馬上轉(zhuǎn)。而且對于任何一個商業(yè),，你覺得干不下去,，而他卻覺得正是機會?？墒菗Q做大店,，甚至是上市企業(yè)，如果升級不成,，那么轉(zhuǎn)型就會引起大的震動,，這次女裝品牌日播時尚轉(zhuǎn)型，屬于大的轉(zhuǎn)型,，辭職,、重組震動也是比較大。

圍繞著衣食住行做生意,，企業(yè)的經(jīng)營方向總是沒錯,。但是服裝行業(yè)品牌眾多,，競爭激烈，尤其是時尚服裝更新變化的速度也是越來越快,。尤其是線上對線下店鋪的沖擊,，這也讓日播時尚這家開了20多年的線下連鎖店，不斷關(guān)門,，直到發(fā)今全面轉(zhuǎn)型,，即是危也是機。

同樣是轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的方向也因人而異,，比如新東方轉(zhuǎn)型,，轉(zhuǎn)到帶貨直播，把老師的職能做了遷移,；貴人鳥,，從鞋服業(yè)務往糧食業(yè)務上轉(zhuǎn)；浪莎進軍鋰電池,；雅戈爾多種經(jīng)營拓寬賽道,；日播時尚，轉(zhuǎn)到鋰電能源,，也是看好了新能源的未來潛力,。上市企業(yè)基于戰(zhàn)略考慮，無法繼續(xù)有原有賽道上升級,，那么轉(zhuǎn)型就變得很正常,，未來類似的轉(zhuǎn)型也會越來越多。