想當(dāng)年Lululemon發(fā)力健身鏡業(yè)務(wù),，實(shí)際上也是為未來布局，當(dāng)時(shí)想得很長遠(yuǎn),，認(rèn)為僅憑瑜伽女褲并不能支撐起品牌向更長遠(yuǎn)發(fā)展,。時(shí)至今日，當(dāng)初的擔(dān)憂不無道理,，只是mirror健身鏡并不是“魔鏡”,。在潮水褪去之后，人們失去了興趣和新鮮感,，也就不會(huì)為如此昂貴的鏡子買單了,。

作為一個(gè)長期堅(jiān)持健身的人來說，我對于mirror早有耳聞,，身邊朋友也說這像是把健身教練請回家,，還能成為家中一個(gè)高科技擺件,，夠潮夠有品味。但我覺得健身本身就是需要氛圍的,，很多人去健身房,，就像去圖書館，去參加運(yùn)動(dòng)俱樂部一樣,，人只有在群體中，在環(huán)境中才會(huì)形成長期的社交習(xí)慣,，而對著冷冰冰的鏡子,，即便是如此的方便在家就能健身，但依然缺少情感鏈接,，也無法長久堅(jiān)持,，最終淪落為一個(gè)試衣鏡而已。

回到Lululemon的業(yè)務(wù)增長問題,，如果細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),，最近也在大力推廣男裝，現(xiàn)在在北京的幾個(gè)主要地鐵站都能看到其推廣的商務(wù)休閑男褲廣告,，主打的就是休閑加運(yùn)動(dòng),，既符合品牌調(diào)性又貼合男性日常需求，當(dāng)然了,，價(jià)格還是依然貴,。我個(gè)人還是很看好Lululemon發(fā)力男裝市場，可以把自己在女裝上較高的審美體驗(yàn)平移至男裝,，或許可以開辟出一個(gè)新的增長賽道,。

創(chuàng)造需求的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)更多的為消費(fèi)者考慮。不僅僅是產(chǎn)品為客戶帶來便利,，在產(chǎn)生價(jià)值的同時(shí),，考慮產(chǎn)品本身能否持續(xù)為客戶提供安穩(wěn)可靠的服務(wù)。否則,，一味閉門造車,，只會(huì)人走茶涼，過了那股勁,，產(chǎn)業(yè)鏈條也就停了,。