社交音頻平臺一開始就是比較小眾而且變現(xiàn)不易的模式,，因此無論是入局早的Clubhouse還是亞馬遜的Amp都注定走不遠。

就拿音樂分享做例子,。愛音樂的人不少,，但聲音或者樂理知識豐富的人卻不多。知名歌手在這些平臺發(fā)表作品的動力更是不足,。因為很多時除了候歌手付出聲音和影響力外,，背后還需要相當大的團隊對其進行精細化的包裝。獨木難支會勸退不少專業(yè)人士,。并且,，即便APP的房間人數(shù)可以多達數(shù)千人，但對于創(chuàng)作團隊來講還是開演唱會更劃算,。畢竟不同座次價格不同,，還有一些“互動環(huán)節(jié)”的隱形費用，但一到平臺上這些差異化收益都會被弱化了,。演唱會現(xiàn)場的氛圍感也是在線很難達到的,，這也制約著社交音頻平臺的發(fā)展,。除非虛擬現(xiàn)實技術成熟,，否則要用線上替代線下是很困難的。

而諸如商業(yè),、政治大佬們在社交音頻平臺的分享活動,，因為他們不存在變現(xiàn)要求，那么對該類APP的粘性就只會更低了,。沒誰有大把時間跟一群非圈內人士長期吹牛聊天上課,，大佬尤其如此?！邦I袖人物”活躍度不夠,，也是導致社交音頻平臺不再那么火的原因之一。