國美上半年營收只有4.15億元是個什么概念,，恐怕還不及某些網紅直播一場的GMV多,，這個體量下，國美再怎么折騰組織架構,，恐怕都是無力回天了,。我挺佩服國美一直都在不斷變革和堅持的精神，但這個時候,，難道不是選擇比努力更重要么,？
我不知道其他用戶買電器和消費電子的習慣，我個人的做法基本上是京東自營,、淘寶的旗艦店,，或者是很多品牌的自有銷售渠道，基本上這三個比價后就會做出選擇,，去蘇寧和國美看價格,，那已經是很多年前的事情了。因此我不知道,，國美能夠帶給我的價值是什么,。也許思維還停留在傳統(tǒng)時代的老年用戶們，還是國美的用戶,。

介是用明朝的尚方寶劍,，來清朝時代晃悠啦。
這些個安排來去,，效用出不了會議室,，不太屬于新質生產力。
任何不以市場化,、產業(yè)級生成式人工智能架構這一類別的商業(yè),，都將是傳統(tǒng)商業(yè)遺址。

三十年河東,，三十年河西,，只有順應時勢，才有發(fā)展的空間和潛能,，在快速發(fā)展的我國尤其如此,。

曾經輝煌無比的國美電器,，就這么煙飄云散了？