當(dāng)年蘇寧收購家樂福中國業(yè)務(wù)的時(shí)候,，家樂福也是一通辟謠和澄清，但大家都懂的,，一旦市場(chǎng)上有這種傳言和報(bào)道,，這件事基本是八九不離十了。如果是賺錢的生意,，那自然不會(huì)考慮出售,，但眼見沃爾瑪江河日下，尋找到互聯(lián)網(wǎng)零售新東家才是出路,。家樂福去年還能賣48億，市場(chǎng)認(rèn)為這個(gè)價(jià)格"很便宜",，但這些連鎖超市巨頭早已在中國賺的盆滿缽滿,，如今這種局面也是大勢(shì)使然。毫無疑問,，中國引領(lǐng)的這波新零售浪潮會(huì)繼續(xù)擠壓實(shí)體超市的份額,，線上的比例會(huì)進(jìn)一步提高。

沃爾瑪在美國之所以勢(shì)不可擋是因?yàn)榭梢苑?wù)于廣大住在郊區(qū)的家庭,，以低價(jià),、種類齊全等優(yōu)勢(shì)讓大家庭可以一站式采購齊全一周的生活用品。但中國的城鎮(zhèn)布局和家庭結(jié)構(gòu)決定了很少或不存在類似的需求,。加上近些年電商興起徹底改變了國人的消費(fèi)習(xí)慣和零售模式,，線上零售價(jià)格便宜而物流迅速，能取代沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)優(yōu)勢(shì),，線下零售日漸講求高端和品質(zhì),，在這方面反而本土新生的盒馬生鮮、永輝超市等更具競(jìng)爭(zhēng)力,。沃爾瑪門店大量關(guān)閉可以說是意料之中吧,。