公司在總收入和利潤(rùn)雙降的情況下給雇員漲工資,，基本上是天方夜譚,，除非這些員工背后有個(gè)強(qiáng)有力的工會(huì)撐腰,。歐美工會(huì)一次次在罷工中為工會(huì)成員爭(zhēng)取到或多或少的利益，相信挑動(dòng)了不少國內(nèi)打工人的神經(jīng),?？墒牵瑖鴥?nèi)并沒有類似真為成員撐腰的工會(huì),，更不要說大量雇員其實(shí)根本連組織都沒有了,。

國內(nèi)的絕大部分打工人在企業(yè)中隨時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)。公司經(jīng)營不理想,，不加薪甚至降息都算是福報(bào)了,。遇上沒底線的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，雇員甚至可以被各種合法“凈身出戶”,。

為什么打工人沒有話語權(quán),？職位低只是一部分因素，更深入地看是因?yàn)閭€(gè)體分散無法形成合力來表達(dá)合理的訴求,。因此,，即便是出生在新時(shí)代的零零后，也就是通過整頓職場(chǎng)的小打小鬧來表達(dá)不滿,，當(dāng)然這樣的行為通常是殺敵五十自損一千,。

企業(yè)和雇員應(yīng)該是相容性的利益共同體，但其內(nèi)部也會(huì)不可避免地產(chǎn)生分歧,。有效的工會(huì)能成為合作與對(duì)抗的平衡點(diǎn),，但奈何我們這里并沒有。

當(dāng)職場(chǎng)人看透了其中奧秘的時(shí)候,，越來越多的人選擇摸魚,、躺平等甘地似的非暴力不合作?？瓷先ヒ黄瑲q月靜好,，但實(shí)際上只是企業(yè)與雇員間的相互內(nèi)耗。這對(duì)企業(yè)是好事么,？顯然不是,。當(dāng)然，高管和老板可以采取一些強(qiáng)制手段更換一批新的“傻子“,，但誰又是真傻呢？

如何看待快遞巨頭ups大幅漲薪,？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,，這次UPS大幅漲薪是一個(gè)正面的舉措，有助于提高員工的工作動(dòng)力和生產(chǎn)力,。

首先,，提高工資可以增加員工的消費(fèi)支出，從而刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。當(dāng)員工的收入增加時(shí),，他們會(huì)更愿意購買商品和服務(wù)，這有助于提高市場(chǎng)需求,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展,。此外，員工收入的增加還會(huì)導(dǎo)致他們減少儲(chǔ)蓄,，增加借貸,，這也有助于刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

其次,，提高工資可以提高員工的生活質(zhì)量,，從而提高他們的工作滿意度和忠誠度。研究表明,，工資是影響員工滿意度和忠誠度的重要因素之一,。當(dāng)員工感到自己的付出得到了合理的回報(bào)時(shí)，他們會(huì)更加投入工作,，提高工作效率,。這對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的，因?yàn)楦邌T工滿意度和忠誠度通常意味著更高的生產(chǎn)力和較低的員工流失率,。

最后,，提高工資可以幫助吸引更多的人才加入企業(yè)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)中,，優(yōu)秀的人才往往愿意選擇那些能夠提供更好待遇的企業(yè),。因此，通過提高工資,，UPS可以吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司,，從而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。

總之,，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,，這次UPS大幅漲薪是一個(gè)有利于企業(yè)、員工和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措,。然而,，企業(yè)在實(shí)施漲薪政策時(shí)也需要注意平衡各方面的利益，確保漲價(jià)不會(huì)對(duì)其他成本產(chǎn)生過大的壓力。

第三方來緩和矛盾