自購大致是提振市場信心最直接的一個做法了，但凡股市低迷的時候,，這個招數(shù)都會被基金經(jīng)理們拿出來操作和宣傳一番,，也或多或少的起到了一點效果。譬如在去年10月上證指數(shù)擊穿3000點后,，也有大批的公募基金采取了這種被理解為“自己抄自己底”的做法,，甚至承諾的持有期限低至1年，長達五年,，看似誠意滿滿,。

可這類做法究竟對市場有多大的提振作用呢，其實因為購買的體量實在是太小,，可能作用是非常有限的,。譬如去年10月，50家公募基金的回購金額也不過幾十億元,，然而2022年底,，我國公募基金規(guī)模合計26.03萬億元，這么小體量的資金,，想撬動整個市場的上漲,，無疑是癡人說夢了，因此在我看來,，這都是作秀罷了,。

權益投資的收益率相對較高，但是投資門檻也高,。吸收散戶的組合式投資吸引力卻不夠,，多數(shù)投資者選擇靈活性高的、門檻相對低的投資路徑,。同時,，權益類投資多數(shù)是中長期投資，收益期長且波幅大，風險也較為集中,。但是權益類資產(chǎn)很少發(fā)生集中大規(guī)模提前贖回的情景,，大家看中的還是長期價值投資。