去民營(yíng)醫(yī)院，怕是在目前中國(guó),，并不是一個(gè)好的選擇,，比較民營(yíng)醫(yī)院在國(guó)內(nèi)還不是足夠強(qiáng)大，對(duì)于很多公立醫(yī)院的醫(yī)生,，更不是一個(gè)好的選擇,。

根據(jù)2021年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2021年末,，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位944.8萬(wàn)張,，公立醫(yī)院床位占70.2%，民營(yíng)醫(yī)院床位占29.8%,。而按照診療人數(shù),，公立醫(yī)院診療人次32.7億，占84.2%,。

從上述指標(biāo)看,，民營(yíng)醫(yī)院還處于比較小的市場(chǎng)份額。此外在研究,，設(shè)備和綜合能力看,，民營(yíng)醫(yī)院更是處于弱勢(shì)地位。

也許可以參考國(guó)外的模式,，讓一些醫(yī)生能夠自己開(kāi)設(shè)診所,，也許是一個(gè)很好的辦法。畢竟現(xiàn)在,，不管大病小病,，都要去三甲醫(yī)院，也是非常中國(guó)特色的,。

如何看待公立醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)始向民營(yíng)醫(yī)院跳槽？

公立醫(yī)院醫(yī)生向民營(yíng)醫(yī)院跳槽的現(xiàn)象,，需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析和看待,。

首先，對(duì)于醫(yī)生個(gè)人而言,，跳槽可能是為了追求更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),、薪資福利待遇以及工作環(huán)境等。如果公立醫(yī)院的管理體制、發(fā)展空間,、薪資待遇等方面不能滿足醫(yī)生的需求,，那么醫(yī)生選擇跳槽到民營(yíng)醫(yī)院也無(wú)可厚非。

其次,，對(duì)于公立醫(yī)院而言,，醫(yī)生跳槽可能會(huì)對(duì)其醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的影響。公立醫(yī)院需要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),，而醫(yī)生的離職可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的下降,、患者的不滿以及醫(yī)療資源的流失等問(wèn)題。因此,，公立醫(yī)院需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和留任機(jī)制,，提高醫(yī)生的職業(yè)滿意度和工作動(dòng)力。

另外,，對(duì)于整個(gè)醫(yī)療行業(yè)而言,，公立醫(yī)院醫(yī)生向民營(yíng)醫(yī)院跳槽的現(xiàn)象也反映了醫(yī)療體制和政策的一些問(wèn)題。例如,，醫(yī)療資源分配不均、公立醫(yī)院管理體制的缺陷,、醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)化程度不夠高等,。因此，需要進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革,，促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和醫(yī)療服務(wù)的公平與可及性,。