對碧桂園,,該拉還得拉一把

譚浩俊
隨著“保交樓”提出滿一周年,,住建部日前披露了各地的“保交樓”工作進(jìn)展,。目前,保交樓專項(xiàng)借款項(xiàng)目總體復(fù)工率接近100%,,累計(jì)已完成住房交付超過165萬套,,首批專項(xiàng)借款項(xiàng)目住房交付率超過60%。
單就“保交樓”專項(xiàng)工作而言,,這是一份令人滿意的成績單,,也是一份實(shí)實(shí)在在的,、受到購房者歡迎的成績單,更是守護(hù)房企信用,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、提升市場信心的成績單。關(guān)鍵就看,,“保交樓”后怎么辦,?
要知道,“保交樓”要求的提出,,是基于房企信用丟失,、爛尾現(xiàn)象嚴(yán)重、居民心理恐慌,、購房者用“斷供”維權(quán)的現(xiàn)狀,,既是主動(dòng)作為,也是無奈之舉,。正常情況下,,房企作為商品房建設(shè)和供應(yīng)的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)按時(shí)按質(zhì)按量交房,。恰恰是這個(gè)最基本的要求,,也是最基本的市場規(guī)則,很多房企沒有做到,,甚至做得很差,,信用也完全丟失了。為了幫助企業(yè)挽回信用,,也為了切實(shí)維護(hù)購房者權(quán)益,才出臺(tái)了“保交樓”政策,,給房企以特別的政策支持和幫助,。對房企來說,自然應(yīng)當(dāng)用守信來回報(bào),。
而從目前的實(shí)際情況來看,,在政府和銀行層面上,“保交樓”工作做得不錯(cuò),,該到的資金都已到位,,該給的政策也已給足,按理,,“保交樓”工作應(yīng)當(dāng)沒有任何問題了,。可是,,從企業(yè)層面來看,,似乎并沒有達(dá)到預(yù)期效果,,專項(xiàng)貸款項(xiàng)目住房交付率只有60%多,并沒有能夠全面完成“保交樓”任務(wù),。這絕不是可以“差不多”的工作,,而是一點(diǎn)也不能差。所有的專項(xiàng)貸款都是??顚S?,都是為了讓企業(yè)守住信用才專項(xiàng)發(fā)放的,企業(yè)沒有百分之百完成,,就是工作沒有做好,,且不需要做任何解釋。地方政府應(yīng)當(dāng)組織力量加強(qiáng)調(diào)查,,到底是工程建設(shè)進(jìn)度的問題,,還是工作不負(fù)責(zé)任的問題,甚至是資金被挪用了,。如果是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)與資金到位有一個(gè)滯后,,可以理解,但也不能滯后太多,。如果是其他方面的原因,,就必須追查責(zé)任。
更重要的,,“保交樓”只是一個(gè)方面,,或者一個(gè)層面的工作。之所以要提出“保交樓”的要求,,就是因?yàn)榉科鬀]有按照交樓,,沒有按照與購房者的承諾,及時(shí)把房子商品房交到購房者手里,。對購房者來說,,房企是失信的,按照合同法要求,,是要承擔(dān)賠償責(zé)任的,。而房企不能及時(shí)將商品房交到購房者手里,則與企業(yè)商品房銷售不好,、資金回籠不暢有著直接關(guān)系,。如果銷售環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題,絕大多數(shù)房企都能正常運(yùn)行,。因此,,在“保交樓”任務(wù)基本完成的情況下,緊接著需要做的,就是庫存商品房的銷售工作了,。
對房企來說,,“保交樓”主要解決的是已售停建或緩建的商品房,通過專項(xiàng)貸款支持,,問題已經(jīng)得到基本解決,,購房者可以不再焦慮了。應(yīng)當(dāng)焦慮的,,是開發(fā)企業(yè),,亦即完成了“保交樓”任務(wù)后,那些專項(xiàng)貸款如何償還,?!氨=粯恰闭叻浅C鞔_,提供的是專項(xiàng)貸款,,而不是專項(xiàng)撥款,。既然是貸款,就需要償還,,且包括本息,。償還專項(xiàng)貸款的資金哪里來?當(dāng)然是售房,,亦即把手中的庫存房銷售掉,,回籠資金,償還專項(xiàng)貸款,、償還供應(yīng)商欠款,、發(fā)放員工工資、利用存量土地開工建設(shè)新項(xiàng)目,,推動(dòng)企業(yè)走出困境,。
那么,售房問題做得如何呢,?國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,2023年上半年,全國商品房銷售面積59515萬平方米,,同比下降5.3%,其中住宅銷售面積下降2.8%,。6月末,,商品房待售面積64159萬平方米,同比增長17.0%,。其中,,住宅待售面積增長18.0%。“一增一減”,,顯示了房地產(chǎn)市場銷售狀況并不好,,市場仍然處于低迷狀態(tài),要想緩解房企的資金緊張矛盾,,壓力很大,。這其中,頭部房企是最大的壓力,,也是市場中最大的風(fēng)險(xiǎn)源,。
中指研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,,TOP10房企銷售額平均較上年增長6.0%,,TOP11-30房企銷售額平均較上年增長1.0%,TOP31-50房企銷售平均較上年下降6.4%,,TOP51-100房企銷售額平均同比下降9.6%,。而在銷售狀況較好的頭部房企中,銷售狀況較好的是央國企,,民企仍在大幅下降過程中,。與上年同期相比,TOP50房企中,,央國企平均增長45.8%,,穩(wěn)健民企增長14.2%,混合所有企業(yè)增長7.7%,,出險(xiǎn)民企下降36.6%,。與2021年同期比較,央國企平均增長8.7%,,穩(wěn)健民企,、混合所有企業(yè)平均下降40%左右,出險(xiǎn)民企平均下降超過70%,。
近日,,一直被認(rèn)為穩(wěn)健經(jīng)營的碧桂園,也出現(xiàn)了險(xiǎn)情,,成為又一顆扔向房地產(chǎn)市場的高當(dāng)量炸彈,。雖然企業(yè)聲稱沒有躺平,將采取更有力有效的措施,,全力以赴保交付,,化解階段性流動(dòng)壓力,保障經(jīng)營有序開展,。但是,,口號(hào)與現(xiàn)實(shí)之間的差距還是比較大的,能否實(shí)現(xiàn),需要關(guān)注,。也就是說,,如果房企把目標(biāo)設(shè)定在“保交樓”上,出險(xiǎn)就會(huì)成為必然,。房企的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是“保銷售”“保資金回籠”“保資金鏈不斷”,。只有這樣,才能確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,,才能不出現(xiàn)任何風(fēng)險(xiǎn),。而降價(jià)售房,是房企走出困境唯一的出路,。沒有選擇,,也不能等待。

山鬼
寫出“拉碧桂園”的這家媒體和作者,,不知道是處于何種居心,。推演一下,如果救了碧桂園,,那恒大是不是也要救,,那救了這兩家頭部的,是不是全國所有瀕臨破產(chǎn)和資不抵債的都要救了,,這顯然不是市場經(jīng)濟(jì),。
對于資不抵債的房企,可能還是要按照市場化的方式來解決,,政府能夠做的也許只是在保交樓環(huán)節(jié)給予一定的幫助,,而不是用財(cái)政資金來整體救助地產(chǎn)企業(yè)本身。對于企業(yè)欠的債務(wù),,也需要按照相應(yīng)的順序來清償,,而中國一貫是保護(hù)中小投資者利益為先的,因此我不是很擔(dān)心那些中小債主,,而對于一些大戶,,本身就需要承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn),而其本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)強(qiáng)很多,。
當(dāng)然我知道,,這終極的買單著一定是老百姓,但這個(gè)過程,,還是需要更加公開透明合法合規(guī),。

歲月戀上時(shí)光
能不能說清楚哪里兩家公司大相徑庭,也暴雷的是碧桂園,,恒大是不是也可以拉一把。
beta
碧桂園的結(jié)局比恒大要好

劉水生
2022年,碧桂園實(shí)現(xiàn)了70萬套房屋的交付,,比萬科恒大加起來還要多,。由于在中國城鎮(zhèn)化中扎得深、扎得久,,它在廣大老百姓中的知名度,,可能要比萬科們還要高。如果這樣的企業(yè)都倒下,,對市場信心尤其是購房者的信心,,無疑會(huì)是摧毀性的打擊。我們所期待的政策優(yōu)化調(diào)整后的效果,,很容易就被對沖掉了,。
這個(gè)觀點(diǎn)我是認(rèn)同的。碧桂園至少有三大“功勞”:
1,,在城鎮(zhèn)化的過程中,,成功拉高了三四線城市的房價(jià),同時(shí)也必然提高了城鎮(zhèn)群體的居住品質(zhì),,當(dāng)然也成為城鎮(zhèn)財(cái)政收入提升的好幫手,。
2,培養(yǎng)了大量的地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)理人,,以及參與構(gòu)建了相對豐盛的產(chǎn)業(yè)鏈的人才生態(tài),。大量項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目融資一方面當(dāng)然是企業(yè)制度規(guī)定,但非要刻薄地評(píng)價(jià)參與者以前分紅太多現(xiàn)在活該這樣的話,,我也只好說都是你對?「此處了解華為股權(quán)激勵(lì)的人會(huì)看得懂一些」
3,,我國房地產(chǎn)的“金融屬性高比重”事實(shí)擺在那兒,炒碧桂園房子的人很大一部分賺到了錢,,虧錢的也虧得不那么傷筋動(dòng)骨,。