8月7日,，針對網(wǎng)友提出的“關(guān)于近期姚振華先生的新聞您怎么看,？”的問題，萬科前董事長王石在其微博通過視頻回復(fù)稱,，企業(yè)家本身要反思,，到了這一步應(yīng)該怎么處理、怎么直面,。姚振華至少沒有因此躺平，企業(yè)的事情還是在積極地處理,，這個信息是值得來鼓勵的,。其認為，當(dāng)前企業(yè),、企業(yè)家,、員工和社會應(yīng)該更多的理解如何來面對困難，如果有點什么問題,，還是更多的通過法治手段來處理,。

看得出來，王石對姚振華遇到的困難和問題,，沒有用幸災(zāi)樂禍的心態(tài)看待,，而是以感同身受的方式，對姚振華面臨的處境深表同情,，并對姚振華一直努力想辦法克服困難表示了鼓勵和認可,，體現(xiàn)了一位老企業(yè)家的寬闊胸襟。

實際上,，作為在市場打拼了幾十年的老企業(yè)家,，個中的酸甜苦辣,，王石一定比姚振華更有發(fā)言權(quán)?？吹揭φ袢A陷入困境,，撇開曾經(jīng)的恩怨不談，王石一定非常同情姚振華,，也一定非常理解姚振華,。王石評價姚振華的這番話，是發(fā)自內(nèi)心的,，也是實事求是的,，是真心希望姚振華能夠盡快擺脫困境的。

客觀地講,，到目前為止,，按照王石對企業(yè)家的評判標(biāo)準，可能對姚振華的能力,、行事風(fēng)格,、經(jīng)營方式、運作手段,、企業(yè)文化,，甚至為人等，仍然不是很滿意,，還可能打心里瞧不起姚振華,，“野蠻人”的印象，也可能沒有能夠從他的心里消除,。但是,，看到姚振華面對困難不離不棄的樣子，以及在困難面前不低頭的精神,，王石又似乎對姚振華產(chǎn)生了某種好感,。一定程度上，還有可能有些欽佩姚振華,。比起某些企業(yè)家,，遇到困難就兩手一攤，把球踢給政府,，姚振華就顯得有責(zé)任心得多,。更重要的是，一個王石眼里“賣菜”的人,，能夠把企業(yè)做到目前這樣的規(guī)模,，也絕對不只是靠的膽量，也有一定的能力和魄力，有一定的勇氣和膽略,。如此,，王石也就真心不希望寶能就此倒下，更不希望姚振華就此趴下,，而是希望寶能和姚振華都能挺過難關(guān),。

按照寶能對外披露的情況，寶能并沒有困難到揭不開鍋的地步,，更多的還是出在流動性上,，是資金鏈陷入緊張狀態(tài)。寶能更沒有出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象,，只要積極做好資產(chǎn)處置工作,，大力回籠資金，把非主業(yè)資產(chǎn)處置掉,，把急需要償還的債務(wù),、尤其是拖欠的員工薪酬支付掉，企業(yè)還是能夠步入到穩(wěn)定發(fā)展軌道的,。關(guān)鍵就看,，姚振華有沒有這樣的魄力，有沒有這樣的胸襟,，有沒有從頭再來的勇氣,。

實際上，王石在對姚振華做出客觀評價的同時,，也給姚振華和寶能提出了一些建議,。譬如更多通過法治手段來處理，就是提醒姚振華和寶能,，如何解決員工薪酬拖欠問題,，不要硬著來，而是要依靠法律,。就目前而言，應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)員工走司法程序,，企業(yè)也要嚴格依法辦事,，主動積極解決員工薪酬拖欠問題。

王石還提到,，企業(yè)家團體中姚振華是其中的一員,，遇到問題被這樣對待，不但解決不了問題,，而且還激化矛盾,。同時，現(xiàn)在社會的一種心態(tài)完全是看熱鬧，讓其感到悲哀,。這就不只是對姚振華鼓勵,，而是對所有企業(yè)、所有企業(yè)家,、對整個市場生態(tài)的一種呼吁,，希望社會各方面都能齊心協(xié)力，幫助企業(yè)克服困難,，給企業(yè)家以更多精神和政策方面的鼓勵支持,，給企業(yè)員工以信心，而不要火上澆油,，尤其不要幸災(zāi)樂禍,。

對王石先生的鼓勵和呼吁，作為曾經(jīng)的矛盾一方,，姚振華也應(yīng)當(dāng)做出回應(yīng),，至少，可以通過回應(yīng),，化解以前曾經(jīng)出現(xiàn)過的矛盾,。因為，雙方都是為了企業(yè)利益,，所不同的是,，看問題的角度不同，利益出發(fā)點不同,。特別是姚振華,，其過去的所作所為，從現(xiàn)在來看,，確實存在一些問題,。如果能夠趁這次王石的鼓勵和支持，給予正面回應(yīng),，就能化干戈為玉帛,，必要時，還能請王石去企業(yè)指導(dǎo),。必須承認,，在經(jīng)驗和思路方面，王石比姚振華還是要強出許多,。如果能夠得到王石的支持和幫助,，或許對寶能走出困境能夠產(chǎn)生積極作用。

所以,，真誠希望姚振華能夠借王石就寶能員工打人事件發(fā)表自己的看法,，并對其進行鼓勵,，能夠以積極的姿態(tài)，快速回應(yīng),、誠懇回應(yīng),，從根本上緩解兩者的矛盾、緩和兩者的關(guān)系,，并主動邀請王石到企業(yè)去走走,，看看能否給企業(yè)脫困提點意見和建議。姚振華向王石討教,，可不是不恥下問,，而是虛心請教。王石當(dāng)姚振華的老師可是綽綽有余,。那么,，姚振華能做到嗎？能夠為了企業(yè)和員工利益,，向王石來一次真誠檢討和誠懇請教嗎,？

最近寶火之爭愈演愈烈，商業(yè)圈和輿論圈,，都在看熱鬧,，網(wǎng)友向王石提問：“關(guān)于近期姚振華先生的新聞您怎么看？”這是一個頗為棘手的問題,，畢竟寶火之爭屬于正常的公司控制權(quán)之爭,，目前也沒看到誰犯了法，不好評價,。而王石的回答就十分巧妙了,，其一來強調(diào)當(dāng)下環(huán)境下民營企業(yè)家壓力很大，意在說明輿論對其要寬容一些,，二來姚振華積極爭奪公司控制權(quán),，確實是沒有躺平，從某種意義上是值得稱道的,，這一點王石說的也沒錯,，既回答了問題，又沒有站隊,，回答得確實很巧妙,。

王總這口氣，因時因地而變化,。不是姚總要入住萬科，罷免萬科董事會的時候,，說人家是野蠻人了,。