雖然因?yàn)槟菆?chǎng)聲勢(shì)浩大的出軌事件,，蔣凡在輿論場(chǎng)備受批判，再加上蔣凡和張大奕的關(guān)系,，是否有利益輸送到因素阿里自己也說(shuō)不清,。但是對(duì)阿里來(lái)講，蔣凡不用說(shuō)私德有虧了,，就算是在這件事情上有利益輸送到嫌疑,，以蔣凡的能力和資歷，阿里都不可能放棄蔣凡甚至將其邊緣化,，如今蔣凡回到合伙人就是一個(gè)明證,，而這也是大家當(dāng)年能夠預(yù)料到的結(jié)果。

伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，中國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)績(jī)表現(xiàn)始終備受市場(chǎng)關(guān)注，就在最近阿里的2023財(cái)年的成績(jī)單公布,，調(diào)整凈利1414億元引發(fā)了大家的熱議,，我們到底該如何看待阿里巴巴的成績(jī)單呢,？盈利1414億的阿里未來(lái)何在呢？
一,、阿里2023財(cái)年成績(jī)單公布
據(jù)界面新聞的報(bào)道,，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布2023財(cái)年FORM 20-F年報(bào)。文件顯示,，在截至3月31日的2023財(cái)年,，阿里巴巴營(yíng)收為8686.87億元（約合1264.91億美元），與2022財(cái)年的8530.62億元相比增長(zhǎng)2%,；凈利潤(rùn)為655.73億元（約合95.48億美元）,，與2022年財(cái)年的470.79億元相比增長(zhǎng)39%。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）計(jì)算,，凈利潤(rùn)為1413.79億元（約合205.86億美元）,，與2022年財(cái)年的1363.88億元相比增長(zhǎng)4%。
財(cái)報(bào)顯示,，菜鳥(niǎo)集團(tuán)CEO萬(wàn)霖和國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)CEO蔣凡已成為阿里合伙人,。
分業(yè)務(wù)看，中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)（天貓,、淘寶,、淘菜菜、盒馬鮮生等）在期內(nèi)收入5653.32億元,，同比下滑了1.7%，占總收入的65%,。其中,，用戶(hù)管理收入2903.78億元，占總收入33%,；直銷(xiāo)及其他收入2749.54億元,，占收入32%。另外,，中國(guó)商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)（1688等）的收入是173.99億元,，同比增長(zhǎng)了4.1%，占總收入2%,。財(cái)報(bào)稱(chēng),，當(dāng)期中國(guó)商業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整后EBITA增長(zhǎng)1%，達(dá)到人民幣1848.62億元,，這一增長(zhǎng)主要是由于淘寶特價(jià),、盒馬鮮生和淘菜菜的虧損減少，部分被客戶(hù)管理服務(wù)利潤(rùn)的下降抵消,。
二,、凈利1414億的阿里未來(lái)何在？
在阿里的2023財(cái)年成績(jī)單中，凈收入達(dá)到了1414億人民幣,，這樣的阿里我們到底該怎么分析呢,？
首先，阿里巴巴積極發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用,，既為消費(fèi)者提供了豐富多樣的商品和服務(wù),，又為大小商戶(hù)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。阿里巴巴依托其巨大的用戶(hù)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的技術(shù)能力,，構(gòu)建了一個(gè)龐大而高效的電商生態(tài)系統(tǒng),。通過(guò)淘寶、天貓等平臺(tái),，阿里巴巴連接了數(shù)以?xún)|計(jì)的消費(fèi)者和商家,，根據(jù)阿里的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，阿里面向中國(guó)消費(fèi)者的業(yè)務(wù)在去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)了10億中國(guó)消費(fèi)者,，2023財(cái)年,，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)服務(wù)數(shù)億海外消費(fèi)者，并觸達(dá)來(lái)自全球超過(guò)4700萬(wàn)名活躍中小企業(yè)買(mǎi)家,，這無(wú)疑就是阿里最大的價(jià)值所在,，即幫助商家拓展市場(chǎng)，幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)交易,，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者需求和商家供給的有效匹配,。
其次，阿里巴巴的戰(zhàn)略體系逐漸完善,，形成了互為犄角的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力,。阿里巴巴旗下的阿里云智能集團(tuán)、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),、海外電商業(yè)務(wù),、菜鳥(niǎo)、盒馬,、本地生活集團(tuán)等體系,，各司其職、相互協(xié)同,，形成了一個(gè)多元化的商業(yè)布局,。阿里云在云計(jì)算領(lǐng)域取得了突出的成績(jī)，成為中國(guó)領(lǐng)先的云服務(wù)提供商,。此外,，阿里巴巴還通過(guò)對(duì)新零售、物流,、本地生活等領(lǐng)域的投資和布局,，進(jìn)一步拓寬了自身的商業(yè)邊界,。
第三，作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè),，阿里的雙邊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值日益放大,，給產(chǎn)業(yè)各方帶來(lái)了更大的帶動(dòng)能力。阿里的平臺(tái)吸引了大量的消費(fèi)者和商家,，這使得它能夠在雙方之間形成互惠互利的關(guān)系,。這種關(guān)系不僅增強(qiáng)了阿里的競(jìng)爭(zhēng)力，也為消費(fèi)者和商家提供了更多的機(jī)會(huì)和選擇,。
具體來(lái)說(shuō),，通過(guò)建立有效的供需匹配機(jī)制，阿里巴巴為商家提供了更廣闊的銷(xiāo)售渠道和更精準(zhǔn)的用戶(hù)服務(wù),，有效提升了商家的盈利能力,，在“讓天下沒(méi)有難做的生意”層面實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展，同時(shí),，阿里巴巴還為消費(fèi)者創(chuàng)造了更好的購(gòu)物體驗(yàn)和更多的選擇,，滿(mǎn)足了他們的個(gè)性化需求。
第四,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，阿里巴巴在2023財(cái)年啟動(dòng)的1+6+N組織變革已經(jīng)初見(jiàn)成效。這一變革旨在推動(dòng)阿里巴巴集團(tuán)從一個(gè)以電商為核心的企業(yè)向一個(gè)以技術(shù)和數(shù)字化為基礎(chǔ),，多元化業(yè)務(wù)相互聯(lián)動(dòng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型,。通過(guò)搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、升級(jí)技術(shù)能力和推進(jìn)組織變革,，阿里巴巴正在全面形成戰(zhàn)斗力和協(xié)同優(yōu)勢(shì),。這次財(cái)報(bào)中的優(yōu)異表現(xiàn)就是這一變革取得的重要成果之一。
因此,，當(dāng)前的阿里財(cái)報(bào)其實(shí)不僅僅是盈利的數(shù)字，而是長(zhǎng)期的想象空間和市場(chǎng)布局,。