蔣凡時隔三年重回阿里巴巴合伙人位置

山居一隅伴孤鶴
雖然因為那場聲勢浩大的出軌事件,,蔣凡在輿論場備受批判,,再加上蔣凡和張大奕的關(guān)系,是否有利益輸送到因素阿里自己也說不清,。但是對阿里來講,,蔣凡不用說私德有虧了,就算是在這件事情上有利益輸送到嫌疑,,以蔣凡的能力和資歷,,阿里都不可能放棄蔣凡甚至將其邊緣化,如今蔣凡回到合伙人就是一個明證,,而這也是大家當年能夠預(yù)料到的結(jié)果,。

江瀚視野
伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展,,中國各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)績表現(xiàn)始終備受市場關(guān)注,,就在最近阿里的2023財年的成績單公布,調(diào)整凈利1414億元引發(fā)了大家的熱議,,我們到底該如何看待阿里巴巴的成績單呢,?盈利1414億的阿里未來何在呢?
一,、阿里2023財年成績單公布
據(jù)界面新聞的報道,,阿里巴巴集團發(fā)布2023財年FORM 20-F年報。文件顯示,,在截至3月31日的2023財年,,阿里巴巴營收為8686.87億元(約合1264.91億美元),與2022財年的8530.62億元相比增長2%,;凈利潤為655.73億元(約合95.48億美元),,與2022年財年的470.79億元相比增長39%。不按美國通用會計準則(Non-GAAP)計算,,凈利潤為1413.79億元(約合205.86億美元),與2022年財年的1363.88億元相比增長4%,。
財報顯示,,菜鳥集團CEO萬霖和國際數(shù)字商業(yè)集團CEO蔣凡已成為阿里合伙人。
分業(yè)務(wù)看,,中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)(天貓,、淘寶、淘菜菜,、盒馬鮮生等)在期內(nèi)收入5653.32億元,,同比下滑了1.7%,占總收入的65%。其中,,用戶管理收入2903.78億元,,占總收入33%;直銷及其他收入2749.54億元,,占收入32%,。另外,中國商業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)(1688等)的收入是173.99億元,,同比增長了4.1%,,占總收入2%。財報稱,,當期中國商業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整后EBITA增長1%,,達到人民幣1848.62億元,這一增長主要是由于淘寶特價,、盒馬鮮生和淘菜菜的虧損減少,,部分被客戶管理服務(wù)利潤的下降抵消。
二,、凈利1414億的阿里未來何在,?
在阿里的2023財年成績單中,凈收入達到了1414億人民幣,,這樣的阿里我們到底該怎么分析呢,?
首先,阿里巴巴積極發(fā)揮平臺經(jīng)濟的作用,,既為消費者提供了豐富多樣的商品和服務(wù),,又為大小商戶創(chuàng)造了更多的機會。阿里巴巴依托其巨大的用戶基礎(chǔ)和強大的技術(shù)能力,,構(gòu)建了一個龐大而高效的電商生態(tài)系統(tǒng),。通過淘寶、天貓等平臺,,阿里巴巴連接了數(shù)以億計的消費者和商家,,根據(jù)阿里的財報數(shù)據(jù)顯示,阿里面向中國消費者的業(yè)務(wù)在去年已經(jīng)實現(xiàn)服務(wù)了10億中國消費者,,2023財年,,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團服務(wù)數(shù)億海外消費者,并觸達來自全球超過4700萬名活躍中小企業(yè)買家,,這無疑就是阿里最大的價值所在,,即幫助商家拓展市場,幫助消費者實現(xiàn)交易,,實現(xiàn)了消費者需求和商家供給的有效匹配,。
其次,,阿里巴巴的戰(zhàn)略體系逐漸完善,形成了互為犄角的生態(tài)競爭力,。阿里巴巴旗下的阿里云智能集團,、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、海外電商業(yè)務(wù),、菜鳥,、盒馬、本地生活集團等體系,,各司其職,、相互協(xié)同,形成了一個多元化的商業(yè)布局,。阿里云在云計算領(lǐng)域取得了突出的成績,,成為中國領(lǐng)先的云服務(wù)提供商。此外,,阿里巴巴還通過對新零售,、物流、本地生活等領(lǐng)域的投資和布局,,進一步拓寬了自身的商業(yè)邊界,。
第三,作為平臺經(jīng)濟企業(yè),,阿里的雙邊市場經(jīng)濟價值日益放大,,給產(chǎn)業(yè)各方帶來了更大的帶動能力。阿里的平臺吸引了大量的消費者和商家,,這使得它能夠在雙方之間形成互惠互利的關(guān)系,。這種關(guān)系不僅增強了阿里的競爭力,也為消費者和商家提供了更多的機會和選擇,。
具體來說,,通過建立有效的供需匹配機制,阿里巴巴為商家提供了更廣闊的銷售渠道和更精準的用戶服務(wù),,有效提升了商家的盈利能力,,在“讓天下沒有難做的生意”層面實現(xiàn)了較好的發(fā)展,同時,,阿里巴巴還為消費者創(chuàng)造了更好的購物體驗和更多的選擇,,滿足了他們的個性化需求。
第四,,從長遠來看,阿里巴巴在2023財年啟動的1+6+N組織變革已經(jīng)初見成效,。這一變革旨在推動阿里巴巴集團從一個以電商為核心的企業(yè)向一個以技術(shù)和數(shù)字化為基礎(chǔ),,多元化業(yè)務(wù)相互聯(lián)動的企業(yè)轉(zhuǎn)型,。通過搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、升級技術(shù)能力和推進組織變革,,阿里巴巴正在全面形成戰(zhàn)斗力和協(xié)同優(yōu)勢,。這次財報中的優(yōu)異表現(xiàn)就是這一變革取得的重要成果之一。
因此,,當前的阿里財報其實不僅僅是盈利的數(shù)字,,而是長期的想象空間和市場布局。