如何看待宜家上海城市店的關(guān)停？
1. 新零售嘗試：宜家上海城市店是宜家在中國(guó)市場(chǎng)推出的一次新零售嘗試,。這種業(yè)態(tài)試圖將傳統(tǒng)大型家居商場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘兄行牡男⌒偷赇?，旨在更好地適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和滿足他們的需求。

2. 市場(chǎng)需求不足：宜家上海城市店的關(guān)?？赡苁怯捎谑袌?chǎng)需求不足導(dǎo)致的。消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品的購(gòu)買偏向于宜家傳統(tǒng)的大型店鋪,，因?yàn)檫@些店鋪通常能提供更廣泛的產(chǎn)品選擇和更好的購(gòu)物體驗(yàn),。

3. 實(shí)施執(zhí)行問(wèn)題：宜家上海城市店的關(guān)停還可能與實(shí)施執(zhí)行上的問(wèn)題有關(guān)。這種新零售業(yè)態(tài)需要根據(jù)城市特點(diǎn)進(jìn)行定位和推廣,，并建立與消費(fèi)者的緊密聯(lián)系,。如果在這些方面出現(xiàn)問(wèn)題，就有可能導(dǎo)致店鋪的經(jīng)營(yíng)困難。

4. 競(jìng)爭(zhēng)壓力：家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，宜家不僅面臨來(lái)自傳統(tǒng)家居商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，還面臨來(lái)自電商平臺(tái)以及其他家居品牌的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下,，宜家上海城市店需要有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引消費(fèi)者,，否則就很難在市場(chǎng)中取得成功。

可能大家看了會(huì)覺(jué)得費(fèi)解,，宜家賣場(chǎng)明明生意很好,，熙熙攘攘，為什么還有門店要關(guān)停呢,？要知道這次宜家的上海靜安城市店如今關(guān)停,，跟其一開始的定位有一定關(guān)系。不同于尋常的宜家賣場(chǎng),，宜家的城市門店,，賣的都是小件物品以及宜家定制等等，就是一個(gè)方便大眾的小型賣場(chǎng),。也正是因?yàn)樾⌒?，客單價(jià)并不高，投資回報(bào)率也要比一般賣場(chǎng)小,，卻因?yàn)槠涠ㄎ恍枰_在城市中心,，租金越來(lái)越高，這筆生意看起來(lái)就不劃算了,。

宜家家具公司在過(guò)去的70多年時(shí)間里,，一直是實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)桿,。但是自從創(chuàng)始人在2018年去世之后，這家跨國(guó)公司公司是不是開始偏離了曾經(jīng)讓它卓越的航道呢,？
對(duì)此,，我發(fā)表一點(diǎn)自己的看法。
宜家公司真正作為一家立足于家具制造和銷售的創(chuàng)新型企業(yè)之旅是始于1948年,。那時(shí)它的創(chuàng)始人22歲,。這一年，宜家創(chuàng)始人瑞典實(shí)業(yè)家英格瓦·坎普拉德,，作出一個(gè)重要的商業(yè)決定,，就是開始生產(chǎn)平板組裝家具。
對(duì)于傳統(tǒng)的家具行業(yè)來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)革命性的創(chuàng)新,。從此,，宜家家具就不可阻擋的開始了進(jìn)軍全球市場(chǎng)的宏偉事業(yè)。我想,，坎普拉德一定是意識(shí)到了這個(gè)創(chuàng)新決定對(duì)他意味著什么,，所以在他此后長(zhǎng)達(dá)70年的經(jīng)營(yíng)生涯當(dāng)中，他一直把“創(chuàng)新”列為宜家企業(yè)精神的第一項(xiàng),。
如果我們到網(wǎng)絡(luò)上去搜索宜家家具官方商城,，或在線的宜家家具旗艦店，或那些小賣家開設(shè)的在線宜家專賣小店,，我們可以看到大量的消費(fèi)者在興奮的曬出他們購(gòu)買宜家家具之后的那些圖片和視頻,。從中我們可以感受到對(duì)于這些消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)買宜家家具能夠讓他們發(fā)現(xiàn)很多全新體驗(yàn),。這些全新體驗(yàn)是在購(gòu)買其他家具時(shí)不可能體驗(yàn)到的,。那些宜家家具的細(xì)節(jié)，讓購(gòu)買家具的消費(fèi)者感到不斷有新的驚喜點(diǎn),。
所有這些新奇的體驗(yàn),，這些不斷發(fā)現(xiàn)的讓消費(fèi)者感到驚喜的細(xì)節(jié)，都源于宜家的創(chuàng)新,，源于整個(gè)企業(yè)圍繞著家具這個(gè)產(chǎn)品所做的全方位的持續(xù)創(chuàng)新,。這些創(chuàng)新覆蓋了產(chǎn)品的所有種類，每個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，產(chǎn)品的材質(zhì),，產(chǎn)品的展示方式，產(chǎn)品的組裝方式,，以及產(chǎn)品的硬件和軟裝飾之間的搭配,，大件家具和各種可以隨手帶走的小玩意兒。所有這一切和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容,，都在處在一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程之中,。
這些創(chuàng)新的目的，用坎普拉德的話說(shuō)就是“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”,。請(qǐng)注意,，這里的關(guān)鍵詞是“創(chuàng)造”。我認(rèn)為,，創(chuàng)新和創(chuàng)造還不太一樣,。創(chuàng)新，代表著一種精神,，一種做事原則,，一種不斷探索。而創(chuàng)造,，意味著要把所有的創(chuàng)新最終變成一種商業(yè)化的產(chǎn)品,，能夠走進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓人們的生活變得更好,。這就是創(chuàng)造,。創(chuàng)造，是由創(chuàng)新導(dǎo)致的,，但是要真正把創(chuàng)新變成創(chuàng)造,，這中間還需要做很多很多的不被人注意到的無(wú)比繁瑣的工作。
我這里摘錄一段宜家百度百科中的一組數(shù)據(jù)：“宜家在全球的16個(gè)采購(gòu)貿(mào)易區(qū)設(shè)立了46個(gè)貿(mào)易代表處分布于32個(gè)國(guó)家,。貿(mào)易代表處的工作人員根據(jù)宜家的最佳采購(gòu)理念評(píng)估供應(yīng)商,在總部及供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)施產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境保護(hù),社會(huì)保障體系和安全工作條件,。如今,宜家在全球53個(gè)國(guó)家有大約1300個(gè)供應(yīng)商?！?br /> 這是截止到2018年的數(shù)據(jù),。在這一年的一月份，宜家創(chuàng)始人坎普拉德先生去世了,。
今天的宜家已經(jīng)進(jìn)入了第二代的經(jīng)營(yíng),，由創(chuàng)始人的三個(gè)兒子負(fù)責(zé)宜家的經(jīng)營(yíng)。這既是一件值得欣慰的事,，因?yàn)閯?chuàng)始人的兒子們?nèi)匀辉诎褎?chuàng)始人開創(chuàng)的美好事業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持做下去,。而同時(shí)這也是值得“畫問(wèn)號(hào)”的事，因?yàn)樵趧?chuàng)始人去世之后的宜家是不是還堅(jiān)持圍繞著家具產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)休止的創(chuàng)新呢,？會(huì)不會(huì)還給消費(fèi)者不斷帶來(lái)驚喜呢,？
我們知道很多富二代的企業(yè)里發(fā)生過(guò)的那些故事，就是這些富二代們?cè)诶^承了創(chuàng)始人的事業(yè)之后,，他們更感興趣的是那些“潮流”事物,，那些“來(lái)錢快”的生意，那些能夠吸引公眾眼球的事兒,。而不是繼續(xù)默默的圍繞著產(chǎn)品做足功夫,。
我認(rèn)為，坎普拉德先生的最偉大之處,，也是歷史上所有最偉大的企業(yè)家的共同點(diǎn),，就如特拉斯CE0馬斯克所說(shuō)的“企業(yè)家要真正在產(chǎn)品上面投入自己的精力和時(shí)間，真正去把產(chǎn)品做好,?！?br /> 真正把產(chǎn)品做好，這個(gè)過(guò)程是永無(wú)止境的,，做的越好,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有方面還需要進(jìn)一步改善。因?yàn)橄M(fèi)者的需求不斷在變化,，不斷涌現(xiàn)出更多的更細(xì)分的更豐富的需求,。同時(shí),，眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也在不斷的推陳出新,。
下面,，我舉出三個(gè)點(diǎn)，表達(dá)我對(duì)宜家未來(lái)發(fā)展的疑問(wèn),。第一點(diǎn),，我最近看到一個(gè)視頻里一位自稱專家的人在分析宜家產(chǎn)品時(shí)說(shuō)：“還沒(méi)有任何一家中國(guó)企業(yè)做到宜家這么好。但是,，現(xiàn)在宜家的產(chǎn)品更像是適用于那些出租房,。”
第二點(diǎn),，我注意到現(xiàn)在的宜家富二代掌門人,，花了很多錢雇人去做無(wú)人駕駛汽車的項(xiàng)目，并且推出了很多款概念車型,，吸引了眾多媒體的注意和報(bào)道,。顯然，這跟家具之間跨界跨的太大了,，盡管它很吸眼球,。我在假想，如果把同樣的精力,、時(shí)間和資金繼續(xù)投資宜家家具產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，是不是更有益于宜家的發(fā)展呢？
第三點(diǎn),，我注意到宜家百度百科內(nèi)容的更新日期終止于2018年,。這也是偉大的宜家創(chuàng)始人坎普拉德先生去世的這一年。同樣發(fā)生在2018年的事是從這一年開始宜家的增長(zhǎng)步伐開始減緩,。
好吧,，我對(duì)宜家發(fā)表的看法就是這些。
那么,，我要借此表達(dá)什么思想觀點(diǎn)呢,？
我要表達(dá)的是，當(dāng)今不論是中國(guó)還是其他國(guó)家都大力振興發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),，因?yàn)槲覀儽旧砭蜕钤谖镔|(zhì)世界中,，我們需要物質(zhì)生活不斷改善，不斷豐富,，不斷向前發(fā)展,。那么這就需要千千萬(wàn)萬(wàn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)為世人不斷創(chuàng)新創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，讓我們的生活變得更好。
同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也吸納了大量就業(yè)人群,，也給那些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),。而要做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不論是創(chuàng)業(yè)者,，企業(yè)家,，還是企業(yè)骨干團(tuán)隊(duì)成員，必須沉下心來(lái)去做好產(chǎn)品,，而且要守住主業(yè)做好產(chǎn)品，把主業(yè)產(chǎn)品無(wú)限期的持創(chuàng)新下去,。把所有主業(yè)產(chǎn)品全部做到極致完美之后,，還要繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造下去。正如中國(guó)人的祖先留下的那句寶貴真言“茍日新,，日日新,，又日新?！?br /> （兆古德雪的原創(chuàng)文章）

只能說(shuō)去宜家玩的人比買東西的人多