近日,，美邦服飾發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪酃舅钟械奈挥谶|寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號(hào),、1-1號(hào)店鋪,，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。而在此前,，美邦已經(jīng)先后出售了公司在貴州省貴陽市和湖北省武漢市的房產(chǎn),，以獲得維持生存的資金。

“美特斯邦威——不走尋常路”的廣告語,，曾經(jīng)家喻戶曉,、風(fēng)靡一時(shí)，特別是年輕人,，更是把美邦當(dāng)作最時(shí)尚的品牌,，以擁有美邦服飾而自豪。在一段時(shí)期里,，美邦也被稱作國(guó)民服裝品牌,、國(guó)民時(shí)尚品牌。而在全國(guó)很多城市的步行街,，美邦服飾更是成了一道亮麗的風(fēng)景,，被稱作“步行街之王”。

然而,，從1995年創(chuàng)辦到2013年達(dá)到頂峰,、全國(guó)門店數(shù)多達(dá)5000余家，作為溫州“小裁縫”的周成建,，也充分展示了“溫商”的經(jīng)商之道,、經(jīng)營(yíng)之術(shù)、精明之能,。在“浙商”大顯身手、雅戈?duì)枴⑸忌嫉确b品牌市場(chǎng)影響力很大,，娃哈哈,、正泰、傳化,、綠城等都極具實(shí)力的情況下,，周成建硬是在強(qiáng)手如林的“浙商”中脫穎而出，以136億的身家,，在2008福布斯中國(guó)(大陸)富豪榜中,，成為浙江首富，排在全國(guó)第五位,。

更重要的是,，按照媒體披露的信息，周成建的美特斯邦威,，竟然沒有服裝生產(chǎn)工廠,，而是完全依靠服裝設(shè)計(jì)，完成了企業(yè)的快速擴(kuò)張,、財(cái)富的快速積累,，創(chuàng)造了不到百億營(yíng)收、利潤(rùn)卻超12億的“業(yè)績(jī)神話”,、“服裝業(yè)佳話”,，讓浙江的其他服裝企業(yè)不得不對(duì)周成建、對(duì)美邦刮目相看,。

支撐美邦快速發(fā)展的支點(diǎn),，自然是時(shí)尚。美邦不需要生產(chǎn)工廠,，就是因?yàn)槊腊畹脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)太強(qiáng),，太容易引領(lǐng)時(shí)尚，太讓消費(fèi)者癡狂,。在美邦快速擴(kuò)張的階段,，只要是美邦設(shè)計(jì)并投入市場(chǎng)的服裝，都是引領(lǐng)時(shí)尚大潮的,，都是消費(fèi)者最歡迎的,。即便完全不缺服裝的消費(fèi)者，只要美邦有新的時(shí)裝出現(xiàn),，仍然會(huì)毫不猶豫地選擇購買,。而那時(shí)的市場(chǎng)，還是實(shí)體市場(chǎng),，是依靠門店來完成市場(chǎng)布局和產(chǎn)品推銷,、時(shí)尚發(fā)布的,。

然而，時(shí)尚是一把“雙刃劍”,，可以在市場(chǎng)劈波斬浪,，也可以自殘，既可以讓其他服裝企業(yè)無法生存,，也可以讓自己無立足之地,。美邦在時(shí)尚領(lǐng)域打開一扇扇門的同時(shí)，也在給自己關(guān)上一扇扇窗,，那就是危機(jī)感,。缺乏危機(jī)感，是美邦走向衰弱的根本原因,。因?yàn)?，時(shí)尚的腳步是一刻也不能停止的，甚至一刻也不能放慢,。你可以用時(shí)尚打敗別人,，別人也可以用時(shí)尚打敗你。而且,，沒有一絲憐憫之情,、同情之意，所具有的就是你死我活,、有你無我,，而不是共存。誰要想帶著共存心理,，誰就離被淘汰不遠(yuǎn)了,。

很顯然，以時(shí)尚起家,、曾經(jīng)一度引領(lǐng)時(shí)尚的美邦,，面對(duì)國(guó)內(nèi)外時(shí)尚品牌蜂擁而起，沒有產(chǎn)生危機(jī)感,，沒有很好地學(xué)習(xí)和分析新的時(shí)尚品牌的特點(diǎn),、特征和優(yōu)勢(shì)，而是繼續(xù)陶醉于自己的“時(shí)尚快感”之中,，自認(rèn)為自己是永遠(yuǎn)的時(shí)尚引領(lǐng)者,，也就不可避免地會(huì)讓時(shí)尚撞壞了腰。

如果僅僅撞壞了腰,，而沒有出現(xiàn)致命性損傷,，倒也無妨，可以通過治療讓身體康復(fù),?？墒?，包括周成建、胡佳佳在內(nèi)的美邦人,，或許已經(jīng)習(xí)慣于自我欣賞,、自我陶醉、自我滿足了,，不想去看外面的世界，不想學(xué)習(xí)借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn),，而是死抱“老時(shí)尚”,、“舊時(shí)尚”、“落后的時(shí)尚觀念”不放,，最終被時(shí)尚打敗,，陷入到只能靠賣房度日的難堪狀態(tài)和被動(dòng)局面。

實(shí)際上,，何止是美邦,，真維絲、依戀,、拉夏貝爾,、佐丹奴、以純等都曾經(jīng)風(fēng)光無限的時(shí)尚品牌,，如今都陷入到勉強(qiáng)維持,，甚至只能破產(chǎn)的地步。也不能說這些企業(yè)不努力,，只是他們的努力沒有能夠抓到點(diǎn)子上,，沒有踩準(zhǔn)時(shí)尚的節(jié)奏，沒有跟得上時(shí)尚的腳步,。尤其是美邦,，不僅有時(shí)尚的服裝品牌，還有不需要生活工廠的時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，最終也走到只能靠賣房度日的地步,，確實(shí)讓人難以理解。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)書上,，很少看到“時(shí)尚”兩個(gè)字,，而更多的是“高雅”、“高貴”,、“高尚”等體現(xiàn)高大上特點(diǎn)的名詞,。一定程度上，還會(huì)把“時(shí)尚”當(dāng)作低檔次,、低水平,、低質(zhì)量,，甚至進(jìn)不了大雅之堂。但是,，消費(fèi)者不買賬,，消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)書上不太關(guān)注“時(shí)尚”二字，就放棄對(duì)時(shí)尚品牌的追求,。自然,，也就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)書增加新的內(nèi)容、增加“時(shí)尚”篇章,。對(duì)美邦來說,，顯然增加的內(nèi)容不夠全面，也就不可避免地發(fā)生倒塌現(xiàn)象,。能否再起,，就看周成建還有沒有重振雄風(fēng)的決心和信心、勇氣和毅力了,，看胡佳佳這位海歸有沒有“大海胸懷”和“時(shí)尚意識(shí)”了,。

我記得前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況還不錯(cuò)，房?jī)r(jià)一路漲的時(shí)候,，很多上市公司都會(huì)配置一些房產(chǎn),，每次年報(bào)不太理想的時(shí)候就買點(diǎn)房子出去，然后現(xiàn)金流也有了,，年報(bào)也好看了,。雖然美特斯邦威也是在賣房回血，但是畢竟今時(shí)不同往日,，現(xiàn)在賣房點(diǎn)價(jià)格跟以前可沒法兒比了,，不僅不太好賣，而且價(jià)格也并不理想,。這個(gè)時(shí)候賣出房產(chǎn),，可見美特斯邦威的日子是真的不好過了。