自從投資阿里以及雅虎讓軟銀一戰(zhàn)封神,，孫正義成為投資界成功的代名詞。然而盛名之后鮮有孫正義成功的案例,，業(yè)界常聽到的還是當年孫正義投資阿里的事,，教科書一般。再后來,，這樣的冷飯也少有人再炒,，再聽到孫正義的信息則是他終于將阿里的投資變現(xiàn)用于堵愿景基金的窟窿。

軟銀集團財報顯示,，截至2022年12月31日的第三財季虧損7,834億日元(約59億美元),，虧損的主要來源是愿景基金。另外,，集團創(chuàng)始人孫正義此前已宣布退出該集團的日常管理,，并專注于芯片制造商Arm的IPO事宜。由于2022年科技公司估值暴跌,，重倉科技公司的軟銀愿景基金錄得連續(xù)第四個季度虧損,。

從軟銀孫正義身上，讓人深切感受到?jīng)]有誰是天生的贏家,。對孫正義這樣的大佬來說,，一樣“投資需謹慎”。因為愿景基金的虧損,，孫正義已經(jīng)告知軟銀的高管已經(jīng)停止了對新公司的投資,，同時，愿景基金合伙人也宣布將放慢投資的腳步,，而愿景基金裁員降本也實屬必然,。也許對于孫正義們,，所有的評判都可稱為馬后炮，沒有什么意義,。正如一位基金經(jīng)理所說,，投資沒有對錯，只有風格,。

裁員恐怕是今年以來最讓人揪心的字眼,。無論是中國還是美國，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,，都在進行各種裁員,，各種原因扎堆造成了今天的就業(yè)形勢：1，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,，需求不足,，生產(chǎn)力過剩，企業(yè)利潤降低,，無法提供大量崗位,；2，全球化浪潮受阻,，供應(yīng)鏈被打斷,，全球生產(chǎn)效率降低；3.中美關(guān)系持續(xù)惡化,，給全球投資帶來不穩(wěn)定性因素增加,，大家更愿意捂住錢包；4.也是最重要的一條,，ChatGPT之類的人工智能搶占了人類生存機會，并且正在發(fā)生高速取代,。
特別是第四條,，AI的高速發(fā)展可能會讓就業(yè)率從此刻開始就一路走低，可替代崗位會越來越多,，而從事AI的就業(yè)門檻相對較高,，這就產(chǎn)生大量剩余勞動力。我估計在未來三十年內(nèi),，生產(chǎn)關(guān)系將會隨著AI的發(fā)展產(chǎn)生變化,，一方面人工智能的產(chǎn)生大大提高生產(chǎn)資料生成速度，另一方面人工智能的產(chǎn)生也大大降低了就業(yè)率,，那么如何給閑置勞動力分配生產(chǎn)資料,，這是一個非常重要的話題，生產(chǎn)關(guān)系定會隨之改變,。

如何看待孫正義的愿景基金被傳要裁員30%,？
首先，我們需要認識到當前科技股市場確實處于寒冬期,。隨著全球經(jīng)濟增長放緩和貿(mào)易摩擦的影響,，投資者對于科技股的投資熱情逐漸降溫。此外,，疫情也對科技行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響,，許多企業(yè)面臨著生產(chǎn)和銷售的困難。因此,，愿景基金的業(yè)績不景氣也是可以理解的,。
其次，裁員是一種常見的企業(yè)管理手段,。在企業(yè)發(fā)展不好的情況下,，裁員可以減少企業(yè)的成本，提高效率,，從而更好地應(yīng)對市場變化,。此外，裁員也可以幫助企業(yè)保持競爭力,，避免被競爭對手超越,。因此，愿景基金裁員30%的決定也是出于企業(yè)發(fā)展的需要,。
最后,，我們需要認識到，裁員并不是解決問題的唯一途徑,。在面對困境時,，企業(yè)可以通過多種方式來應(yīng)對，例如調(diào)整戰(zhàn)略,、優(yōu)化管理,、加強創(chuàng)新等。