1、英國監(jiān)管機(jī)構(gòu)競爭與市場管理局（CMA）否決微軟收購動視暴雪,，對于今年春風(fēng)得意的微軟來說,，無疑是當(dāng)頭一棒，而過去一年一直公開反對此項(xiàng)收購案的索尼,，贏得了初步的勝利，考慮到今年8月美國監(jiān)管部門也將就此項(xiàng)收購案做出決定,，微軟必須要準(zhǔn)備B計(jì)劃了,。

2、2022年1月,，微軟宣布以687億美元創(chuàng)紀(jì)錄的價(jià)格收購動視暴雪公司,，這是游戲行業(yè)有史以來最大的一宗收購案，而動視暴雪旗下的諸多知名IP,，比如使命召喚系列,、魔獸世界系列,，在收購后會否變成微軟獨(dú)占，也成為業(yè)界的焦點(diǎn),，因此索尼一直公開呼吁監(jiān)管部門否決這一收購案,。

3、顯然,，CMA讓索尼成為了贏家,，雖然微軟還可以就此上述，但是冗長的上述流程,，加上美國監(jiān)管部門也有可能跟隨CMA,，決定了微軟的這個世紀(jì)收購案前景堪憂，微軟的游戲帝國中將會沒有使命召喚,、魔獸世界,，動視暴雪大概率還得以一家獨(dú)立上市公司存在。

4,、CMA否決這項(xiàng)合并案的公開理由是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,，保護(hù)游戲行業(yè)的創(chuàng)新，這也是索尼一直反對微軟收購動視暴雪的理由,，考慮到近兩年歐美電子游戲的價(jià)格一直在上漲,，對于這個否決理由，微軟也很難真正反對,，畢竟保護(hù)創(chuàng)新,、反對壟斷都是任何反壟斷案的出發(fā)點(diǎn)。

5,、雖然這項(xiàng)收購案主要是針對電子游戲機(jī)市場,，跟國內(nèi)主流的PC網(wǎng)絡(luò)游戲和手機(jī)游戲市場不太一樣，但考慮到網(wǎng)易跟動視暴雪的糾紛,，除了索尼這個大贏家之外,，網(wǎng)易、騰訊等國內(nèi)游戲大廠,，應(yīng)該是暗自歡喜,，比如有意接盤魔獸世界中國服務(wù)器的國內(nèi)廠商，現(xiàn)在的談判籌碼更大了,，一旦動視暴雪沒有了微軟這棵大樹,，不可能在像之前談判時那么強(qiáng)勢。

6,、最后,，對于微軟來說，在AIGC大火之后,，從資金投入來看,，也有可能借坡下驢,，在合適的時候主動放棄收購，因此微軟雖然在電子游戲市場打破了日系廠商（索尼,、任天堂）的壟斷,，晉升為“御三家”的一員，但從現(xiàn)金流的角度,，相比于windows,、office，以及云與搜索業(yè)務(wù),，游戲?qū)τ谖④洭F(xiàn)金流的貢獻(xiàn)并不大,，甚至長年都是虧本賺吆喝，考慮到未來在AI領(lǐng)域的龐大投資,，687億美元也不是一筆小錢,，可以夠微軟收購很多家AI創(chuàng)新企業(yè)了。

7,、總之,，英國出手否決微軟與動視暴雪的聯(lián)姻，索尼肯定是最大的贏家,，對于中國游戲廠商也是樂見其成,，對于微軟自身而言，在AI這個投資大趨勢下,，也未必是壞事,。

交易如果徹底被中止，那么會極其不利于動視暴雪,。要知道22年當(dāng)時微軟收購動視暴雪的接近700億美元的價(jià)格,，算是動視暴雪的“人生巔峰”。

之前微軟收購動視暴雪的時候,，市場上還勉強(qiáng)在吹元宇宙的風(fēng),。微軟收購動視暴雪的解釋，當(dāng)時奔著元宇宙去的,，他們的戰(zhàn)略認(rèn)為“元宇宙就是游戲”,。對于元宇宙的理解仁者見仁 智者見智。但最大的問題在于,，去年年底,，主戰(zhàn)場直接從元宇宙瞬問轉(zhuǎn)移到了AI上面，轉(zhuǎn)變了場景,。

現(xiàn)在CMA出來阻止，意味著哪怕再協(xié)商妥協(xié),，之后能通過收購,，動視暴雪自己也確實(shí)還對微軟“加固城墻”有那么一些些幫助,，但是之前的價(jià)格那是真的需要再談了。而再談?wù)?，只會利于微軟這方而不會利于動視暴雪這方,，這大概也是暴雪CEO這么著急上訴的原因吧。

假如CMA真的搞砸了這樁收購案,，那就極其不好說了,。畢竟以前的收購溝通的時候，是按照過去都沒有Al的世界在談的?，F(xiàn)在AI 崛起之后,，游戲世界就完全進(jìn)入AI大洗牌階段。誰能首個挖掘出Al技術(shù)在商業(yè)游戲世界的新用法,，誰就會成為新的動視暴雪,。而動視暴雪恐怕很難打包票說自己一定能守住目前的地位。

這場收購對動視暴雪有益,，現(xiàn)在收購被阻止,，動視暴雪的股價(jià)有可能進(jìn)一步走低。而微軟的業(yè)務(wù)多元化也收到阻滯