祥生地產(chǎn)的下坡路可以看作是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一個(gè)縮影,，而這背后的最根本原因其實(shí)和恒大，華夏幸福這樣的房企都是差不多的,，就是過(guò)高的財(cái)務(wù)杠桿和激進(jìn)的擴(kuò)張策略,。
公司的黃金時(shí)代是2019和2020年兩年，營(yíng)收分別是355億元和466億元,，凈利潤(rùn)分別為23和26億,，基本上算是房地產(chǎn)中不錯(cuò)的水平，2021年開(kāi)始,，公司就開(kāi)始進(jìn)入虧損,，而到了2022年，公司的業(yè)務(wù)大幅度下滑,，中報(bào)僅有80多億元的營(yíng)業(yè)收入,。
其實(shí)對(duì)于這樣規(guī)模的地產(chǎn)公司,，最大的問(wèn)題在于，其現(xiàn)金流量的問(wèn)題,，公司的現(xiàn)金流量已經(jīng)非常惡化,，因此只能通過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)的手段來(lái)回血。目前看,，祥生地產(chǎn)恐怕是很難熬過(guò)現(xiàn)在“復(fù)蘇”的階段,。