從2.5天休假，到輪休,、強(qiáng)制休假,，假期改革的想法似乎很多，但大多在從理論走向?qū)嵺`的過程中就無疾而終,。員工,、企業(yè)、監(jiān)管部門,，落地起來都面臨種種困難——現(xiàn)在的情況是,，996，無償加班變成常態(tài),，雙休日這種法定休息日變成企業(yè)招工時(shí)可以用來宣傳的“福利”,，毫不客氣地說，《勞動(dòng)法》對一些企業(yè)來說形同虛設(shè),。

而現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境不景氣,，員工議價(jià)能力,，只能忍氣吞聲，將這些違法行為變成“新常態(tài)”,。而在各類勞動(dòng)仲裁中,，員工也都是“弱勢群體”。另一方面,，監(jiān)管部門檢查起來難度較大,，而就算真的執(zhí)行到位，也會(huì)有員工為了謀生自愿接受“996”,，更不用說現(xiàn)在的大趨勢是要求加大發(fā)展力度,，而這顯然需要各單位為工作量展開“軍備競賽”?？傊?，保障勞動(dòng)者的權(quán)益不是只停留在想法層面，而是要從更根本的地方入手,，比如思考如何處理那些不遵守勞動(dòng)法的企業(yè)產(chǎn)生一定的警示效力,，也比出臺(tái)看似美好實(shí)則不堅(jiān)牢的“繡花枕頭”好。

“強(qiáng)制休假”看上去很美,，但從根本上來說,，要落實(shí)“強(qiáng)制休假”還是要算好兩本賬：政府要幫企業(yè)算好經(jīng)濟(jì)賬，企業(yè)也要幫員工算好健康賬,。

在推動(dòng)休假制度落實(shí)上,，有關(guān)部門不能只是口頭呼吁，還要對企業(yè)多一些實(shí)際的支持,，如果只讓馬兒跑又不給馬兒吃草,，企業(yè)也很為難。例如對企業(yè)給予一定的社保和稅收減免,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)減免等,。只有降低企業(yè)的運(yùn)作成本，企業(yè)才更有動(dòng)力去落實(shí)休假制度,。

對企業(yè)而言,，合理滿足員工休假需求既是責(zé)任所在，也是吸引和留住人才,、助力長遠(yuǎn)發(fā)展的“加分項(xiàng)”,。所謂“磨刀不誤砍柴工”，算經(jīng)濟(jì)賬時(shí)也要看得長遠(yuǎn)點(diǎn),，別忘了算健康賬,。