“兩次因打架登上熱搜的宜家，在消費(fèi)者心中的形象或?qū)⒁徊讲交??！边@是來搞笑的嗎，難道不是青島市民（抱歉,，我這是地圖炮）在宜家打架上熱搜嗎,，宜家的責(zé)任就是太吸引人，把喜歡打架的都招去了吧,。

宜家的形象會(huì)怎么滑落,，只能是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的不文明行為導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝说男蜗蠡浒伞?/p>

宜家新店開張卻沒有迎來所謂的開門大吉,，十天內(nèi)接連遭遇顧客因購物排隊(duì)瑣事引發(fā)糾紛，以及與因停車問題與保安發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)這樣的小波瀾,，凸顯出購物環(huán)境的確還有優(yōu)化改善的必要,。

隨著疫情形勢(shì)逐漸平穩(wěn)，各大商超客流量持續(xù)增加,，商家也不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，這種需求和供給雙側(cè)的急劇釋放難免不會(huì)引發(fā)一些小摩擦。商場(chǎng)管理層應(yīng)該主動(dòng)征求消費(fèi)者意見,，重新構(gòu)思環(huán)境配套方案,，本著精心、精細(xì),、精致的理念從細(xì)節(jié)入手改善人員配置,，提升管理水平。