2022年屈臣氏在中國(guó)大陸關(guān)閉343家店鋪,，平均每天關(guān)一家,，目前屈臣氏店鋪數(shù)量為3836家。同時(shí),，屈臣氏2022年全球總營(yíng)收同比下滑2%至1696.45億港元。
在中國(guó)大陸市場(chǎng),，說明有兩個(gè)問題值得大家思考：
1.在零售行業(yè)不斷進(jìn)化和發(fā)展的今天,，如何實(shí)現(xiàn)“人、貨,、場(chǎng)”新的零售方式是一個(gè)挑戰(zhàn),。同時(shí)屈臣氏產(chǎn)品品類選擇、自有品牌產(chǎn)品和外采品牌產(chǎn)品如何調(diào)整比例,，如何根據(jù)消費(fèi)者需求塑造體驗(yàn),，這些問題都擺在了屈臣氏的面前。
——屈臣氏勢(shì)必需要來一次自我革命,。
2.屈臣氏品牌與商場(chǎng)之間的議價(jià)能力,。
如何讓屈臣氏品牌的價(jià)值和品牌知名度提升；讓自身與商場(chǎng)租賃方之間在房租,、位置,、促銷等方面有很強(qiáng)的議價(jià)能力，這個(gè)是擺在屈臣氏面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,。

作為一個(gè)學(xué)生時(shí)期常逛屈臣氏的人來講，屈臣氏最大的問題可能并不是東西太貴,，畢竟如今崛起的國(guó)貨新美妝也并不便宜,，屈臣氏最大的問題就是它的售賣方式。

每個(gè)去屈臣氏買的化妝品或者生活用品的女生,，都經(jīng)歷過屈臣氏的“跟蹤式推銷”,，有的售貨員還會(huì)在你沒有購(gòu)買她推銷的貨品之后給消費(fèi)者甩臉子，這樣下去,，更多的消費(fèi)者會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買化妝品,，畢竟網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買方便不說，還不用受閑氣….一來二去,，屈臣氏的生意自然每況愈下了,。