虎頭局是上一波國貨潮中的明星之一，該品牌幾乎是一夜之間就網(wǎng)紅了,?；㈩^局的一些單品口味是很不錯(cuò)的，但貴也是公認(rèn)的,。該品牌的目標(biāo)客戶很明確,，就是有一定消費(fèi)能力并且追求復(fù)古時(shí)尚的年輕人。

可是,，商品營銷目標(biāo)一但鎖定在了年輕人身上,，就必須考慮產(chǎn)品快速迭代的問題。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人信息渠道廣泛,，對(duì)潮流的“口味”說變就變,。“不留念”品牌本身這個(gè)現(xiàn)象早就凸顯了出來,。

雖然虎頭局方面表示自己1月剛獲得了千萬融資,，資金鏈問題修復(fù)，正常運(yùn)營指日可待,。不過個(gè)人覺得市場對(duì)其的“愛”減少了才是該品牌出現(xiàn)如今窘境的根本原因,。虎頭局目前的新品研發(fā)能力,，將直接決定該品牌是會(huì)直接消亡或者再次崛起,。

虎頭局深陷危機(jī),，網(wǎng)紅小吃店為啥往往短命,？

最近虎頭局的危機(jī)引發(fā)了市場的熱議,，這也展現(xiàn)出一個(gè)現(xiàn)象,，很多這樣的店鋪在短時(shí)間內(nèi)快速開門營業(yè)，然而很快又宣告倒閉關(guān)門,。為什么出現(xiàn)這樣的情況呢,？

一是競爭激烈：隨著越來越多的網(wǎng)紅小吃店出現(xiàn)，市場競爭變得越來越激烈,。作為新興產(chǎn)業(yè),，許多創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)了解不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)和能力,，導(dǎo)致他們的產(chǎn)品,、服務(wù)和管理等方面存在諸多問題。

二是無法持續(xù)創(chuàng)新：網(wǎng)紅小吃店通常因其獨(dú)特的外觀或味道而受歡迎,，但是如果沒有持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，就會(huì)失去顧客的興趣,。如果一家店只滿足于推出單一的產(chǎn)品或口味，顧客很快會(huì)厭倦并轉(zhuǎn)向其他品牌,。

三是高租金成本：網(wǎng)紅小吃店通常位于商業(yè)中心地段,，租金成本較高，這給店主造成了巨大的負(fù)擔(dān),。如果生意不景氣,，租金成本難以承受，就會(huì)加速店鋪的倒閉,。

四是營銷失誤：網(wǎng)紅小吃店通常依靠社交媒體進(jìn)行營銷推廣,。如果宣傳方式不當(dāng)或者顧客評(píng)價(jià)不佳，將會(huì)對(duì)店鋪產(chǎn)生負(fù)面影響,，導(dǎo)致顧客流失,。