隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，富有人群的增多，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求在提升,，資產(chǎn)管理,、家族辦公室和整個(gè)資本流動(dòng)狀況都在發(fā)生變化。其中一個(gè)很明顯的變化就是新加坡正在成為富豪們家族辦公室的落腳地,，新加坡建立了一種基金結(jié)構(gòu),，使用這種結(jié)構(gòu)，各種各樣的潛在客戶都可以將大量資金放在注冊(cè)于一個(gè)監(jiān)管良好的金融中心的低調(diào),、低稅率的殼中,。香港作為亞洲金融中心的歷史由來已久，自然不能看著這么大一塊肥肉飛走,，通過各種政策,，尤其是利得稅的變化來跟新加坡?lián)尶蛻簦瞧潴w現(xiàn)金融中心實(shí)力的一個(gè)機(jī)會(huì),。

疫情三年,，（新加坡）簡(jiǎn)稱為“坡縣”在與香港爭(zhēng)奪亞洲金融中心的競(jìng)爭(zhēng)中有幸躺贏，原因來自于多方面,，有坡縣強(qiáng)有力的行政舉措,，也有法規(guī)完善穩(wěn)定宜居的環(huán)境，開放多元文化包容的人文社會(huì)環(huán)境,，更有大量國際化的專業(yè)人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ),，而疫情過后的香港意識(shí)到了坡縣所帶來的強(qiáng)有力沖擊，特別是以家辦為切入點(diǎn)的金融系統(tǒng)化的吸引力方面,，香港遺失了一些機(jī)會(huì)過去三年顯得尤為被動(dòng),，所以疫情穩(wěn)定后以特首為引領(lǐng)的特區(qū)行政班子遠(yuǎn)赴中東，調(diào)研招商尋求與中東的主權(quán)財(cái)富及家族辦公合作,，回到香港后針對(duì)家族辦公室就立即推出了新的政策,，在政策監(jiān)管、設(shè)置,、稅收優(yōu)惠,、法律支持與各項(xiàng)服務(wù)方面有了大力支持，相比于新加坡各項(xiàng)實(shí)施舉措具有特色優(yōu)勢(shì),，依托于傳統(tǒng)港交所和國際機(jī)構(gòu)區(qū)域總部在香港的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，香港在家族辦公室領(lǐng)域仍然具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，家族辦公室表面上是一個(gè)或多個(gè)家族,，不僅僅是以傳承和財(cái)富管理為主要驅(qū)動(dòng),，但背后卻帶來的是整個(gè)社會(huì)的集中資本和集中資源,，甚至帶動(dòng)了眾多投資產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)動(dòng)，所以我認(rèn)為香港在新加坡的競(jìng)爭(zhēng)中,，孰與爭(zhēng)鋒,，現(xiàn)在判斷還為時(shí)尚早，坡縣（新加坡）的優(yōu)勢(shì)在于依托馬六甲海峽的戰(zhàn)略咽喉位置掣肘著亞洲貿(mào)易,，表面上號(hào)稱始終政治中立,，獨(dú)立自主實(shí)則暗中親美,，而香的優(yōu)勢(shì)在于背靠中國內(nèi)地中央政府的支持,，在地緣上以粵港澳大灣區(qū)作為堅(jiān)實(shí)后盾，如果從中美未來極端沖突的預(yù)設(shè)和假想來以此考慮的話,，亞洲可能不會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)同等力量的金融中心,，最多會(huì)出現(xiàn)一個(gè)為主，一個(gè)為輔,，HK&Singapore?我個(gè)人建議兩個(gè)地區(qū)都要設(shè)置家辦,，甚至是中東地區(qū)，可作為對(duì)沖外部各種風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)宜之計(jì)…